経営 中小企業は「氷河期世代の正社員雇用30万人増へ」の国策に乗っかるべき! みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「中小企業は氷河期世代 正規雇用30万人増へ」という国策が出ましたので、これに乗っかっていきましょうというお話です。 2019年骨太政策「就職氷河期世代の支援プログラム」とは ... 2019.07.23 南本 静志 経営
事業譲渡 大廃業時代へ突入!日本の中小企業を救えるのはサラリーマンしかいない! 皆さんこんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は中小企業の話です。 日経新聞に大廃業時代というテーマの記事が載っていました。 中小企業 大廃業時代がやってくる その文面は、 経済産業省によると2015年時点で中小企業の経営者で... 2019.07.21 南本 静志 事業譲渡
ビジネス 時代が求める商売は?飲食業界「外食から内食」へ 組織活性化プロデューサーの南本です。 最近外食業界の業績不振の報道がすごく多くなっています。 それに伴って消費者の考え方というか心理がすごく変わってきているなと感じます。 少子高齢化ということもあるのでしょうが、食や外食に対して求めるものが... 2019.07.19 南本 静志 ビジネス
ビジネス 新卒で年収3000万円!日本企業の採用もついにジョブ型雇用に移行する? こんにちは島倉です。 ここ最近、年功序列、終身雇用制度といった日本型雇用制度が崩壊していて、さらに新しい動きが出てきているので、今回はそのことについて紹介しながら私の見解を解説していきたいと思います。 年功序列、終身雇用の崩壊 いわゆる日本... 2019.07.18 島倉大輔 ビジネス
経営 起業と事業の違いとは?「起業」は簡単!「事業」は困難! 事業を永続させるには みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 私の定義で起業と事業の違いですが、起業は簡単で誰にでもできます。 会社を作って、届出をすれば起業になりますから、100人が100人ともできると思います。 ただ事... 2019.07.17 南本 静志 経営
ビジネス 低賃金、長時間労働を打開したいなら勉強&行動あるのみ! どうもこんにちは。あおば会計コンサルティングの田中でございます。 いつも「学ばない大人はやばいよな」と思っているのですが、本日は東洋経済の記事『7割弱の社会人が「学ぶ習慣」がないという現実。』について取り上げてみたいと思います。 人事労務コ... 2019.07.16 タナカキミアキ ビジネス
効率化 中小企業の究極の働き方改革はこれだ! 皆さんこんにちは組織活性化プロデューサーの南本です。 よろしくお願いします。 中小企業の究極の働き方改革とは何でしょうか。 いきなり答えが出てきます。 「無駄な仕事を捨てる」 当たり前のことで落胆された方もたくさんいると思います。 私の仕事... 2019.07.13 南本 静志 効率化
マーケティング すでにリーマンショック級の不景気がやってきている!? 2019年10月に消費税が10%に増税されます。安倍総理や政府はリーマンショック級のことが起きたらさすがに増税できないというようなことを言っていますが、すでにリーマンショック級の出来事が起きています。飲食店を対象にした帝国データバンクの調査を見ると、昨年2018年の飲食店の倒産、休廃業解散件数は1,180件、東日本大震災が起きた2011年は中食ブームの年で倒産廃業数が1,134件、リーマンショック2008年は1,113件です。 2019.07.12 島倉大輔 マーケティング
ビジネス 気になる上場企業のお給料大調査!V5はあの会社 平均給与が高い業界は? どうもこんにちは。 あおば会計コンサルティングのタナカキミアキです。 サンケイBizに東京商工リサーチの特別リポートとして、上場企業の給料大調査を、東京商工リサーチさんが各業種14業種に分けて載せています。 上場企業の給与は上昇している ま... 2019.07.10 タナカキミアキ ビジネス
経営 売上を伸ばしたいのあれば、とにかくまず分解して考えよう! 売り上げが上がらない悩みは分解して考えていないから こんにちは島倉です。 今回は売り上げを上げたければ分解して考えるというお話をしたいと思います。 売り上げをなかなか上げられないといった相談をよくいただきますが、具体的にどんな風に今まで考え... 2019.07.09 島倉大輔 経営
ビジネス 「日本は人手不足」の本当の意味 日本は人手不足なのか こんにちは島倉です。 日本は今人材不足、人手不足と言われていますが、本当に人手不足なのかについて今回は検証してみたいと思います。 IT業界は45万人の人材不足 例えばIT業界は、非常に人が足りないと言われています。 経... 2019.07.08 島倉大輔 ビジネス
経営 自前主義、秘密主義、クローズドイノベーションな社長は自己愛系の一種だよ みなさんこんにちは。脳科学教育コンサルタントのクロスです。 今回は会社が自前主義にこだわっている、つまり製品の内製化にこだわるとどうなるかということについて紹介します。 自前主義とは?自前主義の弊害 下町ロケットの帝国重工は自前主義の典型例... 2019.07.05 Jamahl Cross 経営
ビジネス 中小企業は「フラリーマン」を取り込んで有効活用しよう みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 この前たまたま「フラリーマン」を題材に上げた記事を読みました。 それまで私は「フラリーマン」という言葉は知らなかったのですが、ちょっと面白いアイデアが浮かんだのでご紹介しますね。 「... 2019.07.04 南本 静志 ビジネス
ビジネス 「だからさっき言っただろ?」後知恵バイアスの強い人と関わるな みなさんこんにちは、脳科学教育コンサルタントのクロスです。 先にこの記事の結論からお伝えしましょう。 「ほら、だからさっき言ったじゃないか」 「さっきこうしておけって、予測した答えだったのに無視するからこういう結果になったじゃないか」 こう... 2019.07.03 Jamahl Cross ビジネス
ビジネス 東京貧困女子が貧困から抜け出し年収を上げる2つの方法 こんにちは島倉です。 最近発刊された「東京貧困女子」という本があるのですが、それを読んだ感想と私のコメントを今回ご紹介してみたいなと思います。 東京貧困女子とは 「東京貧困女子」という本のネタ元は、東洋経済という雑誌の連載記事です。 「東京... 2019.07.03 島倉大輔 ビジネス
ビジネス フリーランスのメリット・デメリット キャリア形成の手順 あおば会計コンサルティングの田中です。 今回は、会社員のメリット・デメリット、フリーランスのメリット・デメリットについて紹介します。 フリーランスのメリット・デメリット 会社員は安定した収入を得られるというメリットがあり、フリーランスは収入... 2019.07.02 タナカキミアキ ビジネス
ビジネス 超一流のビジネスマンであるトランプ大統領の交渉術 こんにちは島倉です。 「ビジネスマンでは世界一」というくらい高い評価を私はしているのですが、アメリカのトランプ大統領の交渉術について今回はご紹介をしたいと思います。 トランプ大統領は「世界一の起業家・経営者」 ご存知だと思いますが、アメリカ... 2019.07.02 島倉大輔 ビジネス
ビジネス ゴールとセルフイメージは大きく、行動は細かく決めよう! ゴールとセルフイメージは大きい方がいい。ただし… こんにちは 脳科学教育コンサルタントのクロスです。 今回紹介する内容は、ゴールはブッ飛んだものにしておけば、セルフイメージが高くなって、細かいことは一時期な気にならなくなる、でも行動はかなり... 2019.07.01 Jamahl Cross ビジネス
ビジネス 2020年「5G通信」で中小企業経営は激変する! 皆さんこんにちは組織活性化プロデューサーの南本です 今日のテーマは「2020年5G通信で中小企業経営が激減する」ということについて紹介します。 5Gで何が変わるのか 5Gってまずなんだということですが、GというのはGeneration。通信... 2019.06.26 南本 静志 ビジネス
ビジネス 70まで働け、死ぬまで働け★雇ったら70まで面倒みろ! こんにちは。 あおば会計コンサルティングのタナカキミアキです。 国の指針として、定年が60歳から65歳に上って、今度70歳に上がることになりました。 70歳までは働きなさいという指針が出ましたが、すでに65歳以上の方が現実には結構働いていら... 2019.06.25 タナカキミアキ ビジネス