ビジネス

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経営

形式だけの人事制度を導入しても変わらない！人事制度を導入する前にやるべきこととは？

中小企業の人事の課題で一番多い経営者の悩みというのはやはり離職率が高いことです。中途採用は特徴と癖がある人が集団になってやってきますので、どうしても経営者の方針にうまく合致しないことが多いです。今回のテーマは、人事制度を導入する前にやるべきことについてです。
2019.09.20 南本 静志 南本 静志
経営
マーケティング

売上を上げる広告を作りたい？なら4つの質問に答えられますか？

売上を上げる広告を作りたい。何としても作りたい。きっとあなたも強く望んでいるはずです。広告を作っていると、手が止まってしまう方がすごく多いのです。売れる広告を作るためには、あなたは広告の心臓部ともいえるこの4つの質問に答えられなければいけません。
2019.09.19 高橋 伸夫 高橋 伸夫
マーケティング
労務

【働き方改革】同一労働・同一賃金が中小企業をじわじわ追い込む！注意点と対策は？

2020年4月1日から「同一労働・同一賃金」が導入されます。意外と中小企業の経営者や大手企業も含めて理解されていませんが、同一労働・同一賃金制度がボディーブローのように中小企業の経営を圧迫していくのは間違いありません。そこで、本稿では「同一労働・同一賃金」について解説いたします。
2019.09.19 南本 静志 南本 静志
労務福利厚生
ビジネス

転職の常識が変わったのご存知ですか？ロスジェネ世代にもチャンスはあります！

転職というと、基本的に35歳が上限で、転職回数が多い人は不利だと言われていました。これが今大きく崩れています。転職の常識が変わったことにより、ロスジェネ世代にもまだまだチャンスがあります。
2019.09.18 島倉大輔 島倉大輔
ビジネス
労務

会社の社員がうつ病になる前に、社長がやるべき7つの予防策

最近中小企業でも、社員がうつ状態だという診断書を会社に持ってこられるケースが多くなっています。そこで、本稿では大切な社員がうつ病にならないよう中小企業の社長が日頃から心がけておくべき事、検討すべきことを7つご提案させていただきます。
2019.09.17 南本 静志 南本 静志
労務
経営

【衝撃】日本が人手不足というのはウソ。年寄りが仕事のやり方変えないだけだった！

日本が人手不足で大変だという話はここ数年とくに聞かれるようになりました。ところが、日本が人手不足というのは実は嘘で、ただ単にお年寄りが仕事のやり方変えないだけというお考えのキミアキ先生。『天動説・地動説』論争など分かりやすい具体例も取り上げつつ、詳細について解説していただきました。
2019.09.15 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営労務
労務

【タニタ働き方改革】個人事業主化で正社員は淘汰される時代へ

タニタの3代目のオーナー社長がユニークな商品をどんどん出してます。働き方改革にいち早く取り組み、2年半前くらいからやり始めたあるものが、話題になりました。そこで、タニタの働き方改革に注目しつつ、今後の働き方改革について考えてみたいと思います。
2019.09.14 タナカキミアキ タナカキミアキ
労務
ビジネス

儲かるビジネスに必要な物は？利益は「商売の三原則」と顧客リストから！

「儲かるビジネスに必要な物を教えてください。」 というメールをいただきました。こういうざっくりした質問はほんとに返すのに困るのですが、でも面白いですね。儲かるビジネスに必要な物について、以下解説します。
2019.09.12 高橋 伸夫 高橋 伸夫
ビジネス
経営

【パートの社会保険加入義務化】中小企業を窮地に追い込む３大イベント！

こんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 実は中小企業を窮地に追い込む3つの大きなイベントがあります。 それに対して御社は耐えられますか、準備できていますかという私からの問題提起をさせていただきます。 中小企業を窮地に...
2019.09.09 南本 静志 南本 静志
経営社会保険労務
経営

逆イールド現象発生！世界同時不況の始まり？経営者として景気後退にどう対処するべきか！？

こんにちは、島倉です。 今回は、逆イールド現象発生により、いよいよ世界同時大不況の始まりなのかということをお話ししたいと思います。 米国債の2年債と10年債が逆イールド現象 2019年8月14日についに本格的な逆イールド現象が...
2019.09.08 島倉大輔 島倉大輔
経営経済
ビジネス

ダーウィンの進化論から学べ！ビジネスで勝つための原理原則とは？

こんにちは島倉です。 今回はダーウィンの進化論についてお話をしたいと思います。 ダーウィンの進化論から学ぶこと ダーウィンの進化論とは 高校の生物で習ったお話ですが、ダーウィンの進化論は、最も強いものが行き残るわけではな...
2019.09.07 島倉大輔 島倉大輔
ビジネス
労務

いくつ当てはまる？あなたの会社に8つの危険な兆候！今すぐ対抗策を打つべし！

こんにちは組織活性化プロデューサーの南本です。 中小企業の社長さんにぜひ聴いてほしいです。中小企業の場合、こんな兆候があればあなたの会社は危ない。どうすりゃいいんだ。今すぐ対策を打てというテーマです。 中小企業の8つの危ない兆候...
2019.09.06 南本 静志 南本 静志
労務
ストックビジネス

中小企業がストックビジネスを構築する”超”基本的な方法とは？

ストックビジネスには弱点があります。大きな資金や人材を抱えている大企業ほど、提供できるストックビジネスが増えてくるため、小さな会社にはやや不利なのです。そうは言っても、小さな会社もストックビジネスの仕組みを絶対に作ってほしいと思います。
2019.09.05 清永 仁 清永 仁
ストックビジネス
労務

同一労働同一賃金で何が起きる？2割の会社が給料も賞与も減らします！

こんにちは、あおば会計コンサルティングの田中でございます。 今回は、2020年4月1日から全国一斉に施行される「同一労働同一賃金」制度がテーマです。 「同一労働同一賃金」とは正社員の給料が下がるもの 人事系の怖い話ですが、20...
2019.09.05 タナカキミアキ タナカキミアキ
労務
ストックビジネス

最強の安定収入ビジネスモデル＝ストックビジネスとは何か？

こんにちは。LeadClover社労士事務所代表の清永です。 今回はストックビジネスについて解説したいと思います。 ストックビジネスとフロービジネスとは何か ストックビジネスとは 「ストック」とあるように、時間が経てば経...
2019.09.04 清永 仁 清永 仁
ストックビジネス
マーケティング

売る広告の作り方 基礎の基礎 Part4

こんにちは、ブリッジワークの高橋です。 今回は売る広告の作り方基礎の基礎第4回目、広告の心臓部について解説します。 広告の心臓部とは 広告を作るときに、例えば、キャッチコピーをどうしようかなぁとか、デザ...
2019.09.04 高橋 伸夫 高橋 伸夫
マーケティング
マーケティング

売る広告の作り方 基礎の基礎 Part3

こんにちはブリッジワークの高橋です。 売る広告の作り方基礎の基礎の第3回目です。 見ている人をポジティブな感情にする広告 今あなたの広告をしげしげと興味深そうに眺めている人がいます。 この人は今どんなことを考...
2019.09.03 高橋 伸夫 高橋 伸夫
マーケティング
経営

急増する退職代行サービス！突然あなたの会社に、退職届が届いたらどうする？

みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 突然あなたの会社に退職代行サービス業者から退職届が届いたらどうしますか。 退職代行サービスが流行中 退職代行業者というのが今とても流行っています。 中小企業の経営者が...
2019.09.02 南本 静志 南本 静志
経営労務
マーケティング

売る広告の作り方 基礎の基礎 Part2

こんにちは。ブリッジワークの高橋です。 売る広告の作り方 基礎の基礎 今回はPart2です。 売る広告でベネフィットを導き出す2つのキーワード 売る広告を作るために、何としても忘れてはいけないことがあります。 そ...
2019.09.02 高橋 伸夫 高橋 伸夫
マーケティング
マーケティング

売る広告の作り方 基礎の基礎 Part1

こんにちはブリッジワークの高橋です。 「広告を何度作り直しても何回チャレンジしてもなかなか成果を出すことができません。それはきっと私がこれまで自由気ままに広告を作ってきたせいだと思います。高橋さんお願いがあります広告の基礎的なことを教...
2019.09.01 高橋 伸夫 高橋 伸夫
マーケティング
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