経営

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人気の記事

エジソンの母親から教わる「叱ること」の意味

エジソンの母親から教わる「叱ること」の意味
 小学校をわずか3ヶ月で退学した伝説の発明王といえばエジソンである。小学校を退学後エジソンを育て上げたのは、教師の経験もあった母親ナンシーだ。ナンシーは多くのことに肝要で、エジソンの好奇心を尊重した。しかしある事件については激しい叱咤を加えた。後のエジソンに対しても影響を与えた叱咤は、経営者に叱ることの意味を教えてくれる。
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経営

定時退社で中小企業を変えよ 経営者と社員が残業ゼロに向け取り組むこと

みなさんこんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は定時退社が中小企業を変えるというテーマでお送りいたします。 中小企業において定時退社ができない理由 中小企業を見ていると、いつまでもダラダラと残業をやっている...
経営

大手企業の終身雇用の崩壊は中小企業にとって採用のチャンス

組織活性化プロデューサーの南本です。 今回のテーマは、「待ったなし!終身雇用の崩壊。中小企業はチャンス!」です。 終身雇用が崩壊することは確定路線 社長になれなければ皆リストラ対象の時代 ここ最近、相次いで「終身雇用...
経営

がむしゃらに働かない日本は先進国のトップランナーから落ちていく

こんにちは島倉です。 現在GDPの国際順位は、アメリカが第1位、中国が第2位、日本が第3位ですが、日本はもっと下がっていくような気がします。 ただ、今後の日本は先進国のトップランナーからどんどん外れていくという話をしたいと思いま...
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経営

下請のデメリット 脱却するためにまず感情の決断を行おう

あおば会計コンサルティングの田中でございます。今日は下請けからの独立記念日というテーマで解説します。 なぜ下請企業から脱却すべきなのか? 下請企業が抱えるリスク 中小零細企業を開業する時は下請から始めることがほとんどです。...
経営

人材採用でうまく行っている中小企業が気を付けていること

こんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今日は、数多くの会社の人事労務を見させていただいている中で、人材採用でうまくいっている会社のやり方をご紹介します。 中小企業の人材採用の方法 まず中小企業の人材採用がどのよ...
経営

「怒りは貧しい人の娯楽」怒りを解決する方法は?

Twitterのタイムラインに溢れる「怒り」 世の中には、カリカリと常に怒っている不機嫌な人が多いように思えます。 たとえばTwitterのつぶやきを見るとよく、有益なこと、楽しいことをつぶやくより、「こんな嫌なことがあった!」...
経営

会社潰しても復活できる★破産するな逃げるな

どうもこんにちは。あおば会計の田中です。 今回は、「事業に失敗したらどうやれば復活できるか」というテーマなのですが、「お金を返せば復活できる」これだけ頭に置いておけば大丈夫です。 要するに、お金を返し続けていけば殺されることはな...
経営

お金を払って知識を手に入れるメリット

知識を得ただけで満足し行動しない人が多いワケ なぜ知識を得た後で満足できない人が多いのか? 本を読む、セミナーで話を聞く、コンサルティングでアドバイスを受ける、こうした何らかのサービスを受けた人々が満足しない理由は明白です。 ...
経営

必見!カンパニー制のメリット・デメリットや導入する際のポイント

ビジネスモデルが多様化している現代において、各企業では様々な取り組みがされています。 今回ご紹介するのは、カンパニー制という経営手法についてです。カンパニー制は近頃注目を集めている組織形態のひとつです。この記事では、カンパニー制の概要...
経営

城持ち狙える乱世の現代 真田昌幸のように旧勢力側の立場に付くな

こんにちは青葉会計コンサルティングの田中です。 今回は「城持ち狙える乱世 真田昌幸のように間違うな」というテーマで、時代の潮流を見極めて、どんな立場で自らのポジションを築くべきか?について解説します。 今の時代も戦国時代同様、戦...
経営

下請け会社を脱却したかったら「ライン&スタッフ組織」を作ろう

こんにちは。あおば会計コンサルティングの田中です。 今回は『ライン・スタッフ理論』についてご説明しながら、強い会社の経営者がどんなことをしているかについて話してみたいと思います。 『ライン組織』と『ライン&スタッフ組織』はどちら...
経営

道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である

二宮尊徳が残した素晴らしい言葉 こんにちは。島倉です。 先日息子と一緒に二宮尊徳の伝記を読んだのですが、そこで紹介される言葉が非常に素晴らしくて、ビジネスにおいても学びのあるものだったので、今日は皆さんに紹介させて頂きたいと思い...
経営

どうすれば所帯持ち社員に年俸600万支払える?!3つのポイント

所帯持ち社員には給料をいくら払えばよいのか? こんにちは。あおば会計コンサルティングの田中です。 今回は、『事業者の悩み』である「一体給料をいくら払えばいいか」ということについて解説します。 中小企業の場合は中途採用が非常...
経営

「ゆでガエル」経営者と社員に見られる5つの共通点

組織活性化プロデューサーの南本です。 人事労務を通じて多くの企業様と接してきましたが、その中で、残念な話ですが、いつまで経っても変わろうとしない、成長しようとしない経営者と社員の方もいらっしゃいます。 そこで今回は、『ゆでガエル...
経営

採用基準を作ると社員は会社を辞めなくなる

皆さんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は『採用基準をきちんと作ると社員は会社を辞めなくなる』というテーマでお届けします。 昨今、本当に人が足りません。足りないだけならまだしも、やっとの思いで雇った人がすぐに...
効率化

冷かし客を排除して、本物の見込み客だけを集める方法

こんにちは 島倉です。 今回は『冷かし客を排除して、本物の見込み客だけを集める方法』というテーマで解説します。 冷かし客が増えている問題 試すけれど買わない『冷やかし客』 今、世の中では非常に『冷かし客』が増えていま...
経営

儲かっている経営者の時間の使い方とは?5つのチェックリスト

「安定的にビジネスの成長を続ける」には こんにちは、ブリッジワークの高橋です。 世の中には『3種類のビジネス』が存在します。 安定して成長を続けるビジネス 安定して停滞を続けるビジネス 売れたり売れなかったりで不安...
経営

商売を選べる自由★9割の人は選択肢を狭めている現実

中小企業の経営指標「BAST(バスト)」とは 私共あおば会計税理士法人は、『TKC』という会計士集団に加入しております。 『TKC』の加盟事務所が出しているデータの中に、中小企業の経営指標が簡単に無料で見ることが出来るBAST(...
経営

売上・成果につながる『選択』と『集中』の具体的な実践方法

小さなビジネスは常に『選択』と『集中』を求められる こんにちは、ブリッジワークの高橋です。 僕達のような小さなビジネスには、仕事の仕方で外せない大切なポイントがあります。 それは『選択』と『集中』です。 なぜなら、小さな...
経営

建設的な愚痴を見極められる上司は、部下の愚痴をチャンスに変える

 自分の立場を有利にするための愚痴、保身であり政治的な愚痴は、不健康な愚痴として聞き入れる必要はありません。上手に流せばよいだけです。一方で、問題を克服し、課題を解決したいという思いが根底にある愚痴は、聞く人間の対応(能力)いかんで大きなチャンスを生む場合があります。どのように愚痴をチャンスに変えればよいのでしょうか?コーチングのプロフェッショナルが解説いたします。
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