経営

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13年間社長としか会わない生活でわかった有能な社長と無能な社長の見極め方
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坂の上の雲・秋山真之が教える短い言葉で伝える重要性

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エジソンの母親から教わる「叱ること」の意味

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小学校をわずか3ヶ月で退学した伝説の発明王といえばエジソンである。小学校を退学後エジソンを育て上げたのは、教師の経験もあった母親ナンシーだ。ナンシーは多くのことに肝要で、エジソンの好奇心を尊重した。しかしある事件については激しい叱咤を加えた。後のエジソンに対しても影響を与えた叱咤は、経営者に叱ることの意味を教えてくれる。
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【中小企業向け】サブスクリプションの導入事例と注意点

サブスクリプションという言葉を巷でよく聞くようになりました。この記事ではサブスクリプションとは?といった概要から、企業の導入事例や中小企業がサブスクリプションを導入する際の注意点について南本先生が解説してくださっています。
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ビジネスコーチングにおすすめの本4選【脳科学の専門家が厳選】

この記事では脳科学教育コンサルタントのクロス先生が「ビジネスコーチングにおすすめする4冊の書籍」を紹介してくださいました。あなたが読んだことがある書籍はあるでしょうか?ぜひチェックしてみてください!
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【日本マクドナルド創業者】藤田田の名言から学ぶ経営理論

藤田田は日本マクドナルド、日本トイザらスの創始者です。藤田田さんの名言に「笑顔の店には金が宿る」というものがありますが、彼の経営理念とはどのようなものだったのでしょうか?あなたのビジネスに活かせる藤田田の名言と経営理念をご紹介します。
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中小企業が売上減少時に対策すべき3つのポイント

コロナウイルスで飲食業や旅館業などインバウンド関連業界はじめ、風評被害も含めて売上が上がらない状態です。この記事では、中小企業がV字回復するための対策として、資金繰り対策・内部体制の強化・ビジネスモデルの転換の3つのポイントについて詳しく解説しています。
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【中小企業向け】会社の課題を解決するコミュニケーション術

中小企業はコミュニケーションをうまくとっていけば効率的に課題を解決し業績を上げることができるようになります。この記事では中小企業でよくある間違ったコミュニケーションの取り方と、課題解決のコミュニケーション術について解説しています。
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従業員のモチベーション管理をする3つのポイントを脳科学的に解説

この記事では「従業員のモチベーション管理をする3つのポイント」について脳科学教育コンサルタントのクロス先生(Jamahl Cross)に解説していただきました。従業員のモチベーションを上げるための外敵動機付け、内的動機付けの使い分けや、従業員から不満のサインが出たときの対処法まで紹介しています。
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「郵便ポストが赤いのも社長の責任」の名言を残した一倉定の経営理論

一倉定先生は、従業員や労働者ではなく経営者を相手に5000社以上の指導をしてきた人物です。一倉定先生の名言「郵便ポストが赤いのも社長の責任である」の意図が分かればリーダーとしてのあるべき姿がみえてくるでしょう。キミアキ先生が詳しく解説してくださいました。
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成功するために今すぐ捨てるべき”6つ”のこと【島倉大輔が徹底解説】

この記事では「成功するため今すぐ捨てるべき6つのこと」について解説しています。単に断捨離をするという話ではなく「成功するために必要な本質」に迫っています。あなたが本当に成功したいと考えているのなら「成功するために今すぐ捨てるべき6つのこと」をぜひ取り入れてみてください。
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勤務間インターバル制度とは?助成金の支給額や取り組み方を専門家が解説

この記事では「勤務間インターバル制度の概要と、助成金が支給されるための取り組み方」について南本静志先生が解説してくださいました。新型コロナウイルスの影響で厳しい状況ですが、生産性を上げて会社を回していけるように勤務間インターバル制度の助成金をぜひ活用しましょう!
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日経新聞の記事でマイクロソフトが週休3日制を2300人に導入した結果、生産性が向上したと発表されました。大手企業をはじめ週休3日が導入されはじめていますが、どのようなメリット、デメリットがあるのでしょうか?また中小企業でも取り入れるための具体的な方法を解説しています。
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2020年4月-派遣法改正で専門性の高い派遣社員の給料が高騰!?

少子高齢化が進み働き方もずいぶん変わってきている中で、派遣法改正により同一賃金同一労働の保証が保証されることになりました。派遣法改正により専門性の高い派遣社員は高い給料で働けるようになるのか?こちらの記事で詳しく解説しています。
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正社員になれない人の特徴とは?【中小企業の社長のホンネ】

2019年頃から特に中小企業で敬遠されるようになったタイプの人たちがいます。正社員として雇ってもらえない人たちの特徴とはいったいなんでしょうか?中小企業の社長たちの本音の部分をお伝えします。
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【偉人の名言】あなたの人生を豊かにするヒントを専門家が紹介

偉人の名言はなぜ人々の心を打つのでしょうか?それは、彼らが生きてきた壮大な人生観によって生み出された言葉だからです。「自分を奮い立たせたい」「挑戦する勇気がほしい」といった時にあなたの心に響く偉人の名言を専門家に紹介していただきました。
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【Activ8】2019年8月期の決算は6億7500万円の最終赤字

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この記事では部下が育たない6つの原因と、部下の育成するうえで大切な3つのポイントについて解説しています。部下の育成の仕方が間違っていないか見直し、部下の成長を促進する3つのポイントを実践しましょう。
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2019年に倒産した企業の主な原因と5つの対策

企業倒産数が一転し増加傾向にあります。2019年に倒産した企業の主な原因は、多額の負債と人材に関する問題で、後継者がいないことや人材確保が難しい事にあります。特に顕著に表れているのが飲食業や開業福祉業、建設業です。詳しい原因と、2020年に企業がとるべき5つの対応策を詳しく解説しています。
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顧客に選ばれる企業とは?競合他社との差別化を図る重要なポイント

競合他社と同じ値段であれば、他社よりも自社に依頼されたり、商品を購入してもらえる差別化の大事なポイントについて解説しています。他社との差別化のポイントは「顧客の本当の願望は何か」を理解することで、顧客へのヒアリングとそれに合った商品やサービスのラインナップを用意することが大切です。
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低予算で開業可能!ゴーストレストランの4つのメリット

ゴーストレストランとは無店舗型飲食店で、初期費用の削減、人件費の軽減、自分でマーケティング不要という低予算で開業・運営ができるメリットがあり利益率の向上につながります。ゴーストレストランのビジネスモデルを中小企業に当てはめて考えると新たな対策の仕方が見つかります。
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世界同時株安の前に廃業すべき?【時給1000円払えない企業がとるべき手段とは】

最低自給1000円を払うことができない企業は、世界同時株安がくる前に廃業するか縮小再生産を考えたほうがよいというテーマで解説しています。世界同時株安により銀行の引き締めがおこると担保能力がない中小企業は金融機関の回収にあいます。現状できついと感じている企業は廃業や商売替えも検討しなければなりません。
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中小企業は”ニッチ戦略”で生き残れ!【ニッチ市場創造の5つの手順】

ニッチ戦略とは自社が攻める市場を細分化して、顧客(ターゲット)にオリジナリティのある自社商品とサービス(付加価値)を適合させて、狭い市場で相対的シェアNo.1を取得することです。ニッチ市場の創造には、自社商品・サービスの特徴(強みとコンセプト)の分析、競合他社の同類商品やサービスを調査分析と差別化、テストマーケティングをすることが重要です。