ビジネス

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経営

路面店主義〜１階の路面に『店』を持てばネットの時代はなおさら稼げるよ！

　どんな商売も目立つ場所で行わなければ、新しいお客さんとコンタクトをする機会に恵まれず、次第に上手くいかなくなります。特に、お店を作るなら路面に面した場所に出店するのが鉄則です。インターネット集客にある程度頼っていても、やはり一等地に路面店を持つことは、見込み客の信頼につながり大きな集客効果を生み出します。
2017.12.27 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
マーケティング

貧乏脱出大作戦！超ド田舎で開業した整体院の先生が儲かり始めたワケ

　地方の超ド田舎、ここにライバルはいないという場所で開業した整体院の先生。ところが、開業して半年が経っても、一向にお客さんが来てくれる気配はありません。集客もちゃんと手を打っているはずなのになぜか？みるみるうちに貯金は減り…この状況を打破した一手とは？！
2017.12.26 島倉大輔 島倉大輔
マーケティング
IT

Googleが医療・健康ページの評価改善　クリアすべき2つの課題

　インターネット上には、未だに真偽不明で、時にその情報を鵜呑みにすると、かえって健康を害する情報が溢れています。これらの問題を重視した検索エンジンGoogleは、12月頭に医療・健康ページの評価方法を大幅に変更しました。ただし、評価方法の改善後にも、本当にユーザーのことを考えるなら、更に改善すべき2つの点が残っています。
2017.12.26 久保 京子 久保 京子
IT
マーケティング

東大行くよりユーチューバー！2018年こそ動画マーケティングを始めよ。

　テレビからパソコン、パソコンからスマートフォンへとメディアのパワーシフトが起こった今、YouTubeほど効率的な新規顧客開拓ツールはありません。身バレ、黒歴史をさらすなどのリスクはありますが、本気で商売をやっているなら、それくらいはなんてことありません。2018年こそ動画マーケティングを始めてみませんか？
2017.12.25 タナカキミアキ タナカキミアキ
マーケティング
マーケティング

2,300万回再生を記録した登美丘高校のバブリーダンスに学ぶ中小企業の広告

　中小企業にとって、「広告・採用・教育」は弱点となりやすい分野です。中でも限られた予算で、相手の記憶に残る広告を作るのは至難の業。そこで今回ご紹介したいのが、大阪府立登美丘高等学校のダンス部によるバブリーダンスです。トラウマになるほど面白くて、夢に出てくるくらいのインパクト。中小が自社の認知を広めるためには、同じように思い切った施策を打つ必要があります。
2017.12.20 タナカキミアキ タナカキミアキ
マーケティング
営業

経営者ならば必ず実践しておきたい「絶対に失敗しない4つの投資」

　経営者は将来の利益を得るために、様々な準備をして、頭をフル活用させ、価値あるものに投資しなければなりません。しかし、投資は失敗することも多々あり…いいえ、そんなことはありません。経営者として必ず実践すべき「絶対に失敗しない4つの投資」をご存知ですか？繰り返します。ここから提示する4つの投資は絶対に失敗しません。
2017.12.19 島倉大輔 島倉大輔
営業
IT

ターゲットが不明瞭なブログを更新すると良質な顧客は貴方から遠ざかる

　ブログによる集客を成功させられるか否かは、最初に設定したターゲットをぶらさず、その人達に有益な情報を提供し続けられるかで決まります。ところが言うは易く行うは難し。なかなかターゲットを意識した情報発信は行えないものです。ある貸しボート屋の店長が、ターゲットを不明瞭にしたままブログを更新し、結果として優良顧客の心を害した事例をご紹介したいと思います。
2017.12.19 宇田 和志 宇田 和志
IT
経営

「社会の底辺の人とは関わってはいけません」顧客選択は商売の命

　去年の夏、akiさんという方が書いた「社会の底辺の人とは関わってはいけません」というブログが炎上しました。この炎上に一番共感した層の人、それは経営者でした。たしかに、商売では「質の高い顧客との付き合い」がビジネスの生面線を握る場面が多々あります。何をやるかも確かに大事ですが、誰と商売をするか？誰が顧客か？は更に重要です。
2017.12.18 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
営業

営業マンは新規が嫌い…社内にコントロールセンターを作り案件を実営業に繋げよ！

　幾ら案件を創出して営業マンに渡しても、なかなか彼らは実営業に結びつけてくれない、というか、新規案件にチャレンジしたがらないものです。なぜなら、既存顧客に対して営業していたほうが、自分にとっては楽だからです。もし、営業マンに案件を渡し、営業の成果を出してもらいたいなら、社内にコントロールセンターという組織を作るのが効果的です。
2017.12.15 着実に売上を上げる営業変革！ 着実に売上を上げる営業変革！
営業
マーケティング

不便なのに楽しい？撮影した画像が3日後にしか見えないアプリ「グダック」が大ヒットした理由

　「モノを単に消費するだけでなく世界観やストーリーも楽しみたい。」消費者はコト消費をより重視するようになりました。私達、商品やサービスの提供者には、よりいっそう、顧客に優れた顧客体験を提供することが求められています。撮影した画像が3日後にしか見えない、一見面倒くさいカメラアプリ「グダック」の大ヒットは、これら時代の流れを汲んだ優れたマーケティング事例と言えます。
2017.12.14 松尾 順 松尾 順
マーケティング
経営

「信長の野望」が遊んで学べる最強のビジネス教材と言える３つの理由

　『信長の野望』が遊んで学べる最強のビジネス教材？！本当にそうなんです。実はこのゲーム、ハーバード大学の大学院のMBA経営学修士の教材にもなっています。では、なぜ「信長の野望」が遊んで学べる最強のビジネス教材と言えるのでしょうか？自らも起業のきっかけは、『信長の野望』とおっしゃるキミアキ先生が３つの理由を教えてくれます。
2017.12.14 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
労務

僕達、超絶ホワイト企業です！と社会にアピールできる「ホワイトマーク」とは？

　従業員の心身の健康と安全に配慮した働きやすい優良企業、いわゆる「ホワイト企業」と認められることは、優秀な人材獲得や社会的アピールの面で大きなプラスとなります。そこでご紹介したいのが、厚生労働省の定める、安全衛生優良企業公表制度の認定を受けることです。制度の認定を受けることで得られるメリットをご紹介します。
2017.12.14 渡邉　大 渡邉　大
労務
経営

ビジネスの世界でお金を使わずに０を１００にしようとする人は成功しない

　稼げていない人の典型的な思考、それは、「お金を使わずに収入の無いところから収入を作ろう」と考えることです。対して優秀な経営者は、自分の時間やお金を価値あるものに投資して、効率よく収益を生み出す仕組みを作ろうとします。もちろん投資しても成果につながらない場合はありますが、そのチャレンジが次の良質な投資につながります。
2017.12.13 島倉大輔 島倉大輔
経営
IT

天才ITボーイの脅威！20年後も仕事していたいなら知っておきたいこと

　「インターネットを使うのは当たり前の時代だよね」「もっとネットを使って効率化しないと」という言葉を使ったり、これらの言葉に同調している時点で、あなたは「インターネットが当たり前じゃない人」かもしれません。インターネットを水道のように、空気のようにみなして使いこなす子供達が大きくなっていく時代に、貴方はビジネス上の備えができていますか？
2017.12.12 宇田 和志 宇田 和志
IT
経営

戦国最強の武将・「武田信玄」式の経営法を現代の会社経営に応用してみよう

自分の命とひきかえに武将たちが戦争を繰り広げた戦国時代は、経営者の心を惹きつけてやみません。特に、戦国最強の武将と言われる武田信玄は、武田二十四将という有能な部下達を抱え、多くの戦を勝ち抜き、天下にその名を轟かせました。本稿ではキミアキ先生が、武田信玄式経営の極意について解説してくださいます。
2017.12.11 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
経営

ポジティブ思考もネガティブ思考も行き過ぎはダメ！ゼロベース思考のススメ

　「ポジティブ思考」は良くて、「ネガティブ思考」はダメ。一般的にはそう言われていますが、どちらも行き過ぎは害悪にしかなりません。なぜなら、人生の8割は自分の思い描いた通りになど行きません。自分の目の前に現れる現実に対して、その時々の感情を大切にしながら、ゼロベースで最適解を選択して実行する、その積み重ねが道を切り拓きます。
2017.12.08 島倉大輔 島倉大輔
経営
経営

たとえダークサイドに堕ちたとしても…商売人はフォースを手にし、売り続ける

　商売人の宿命、それは「売り続けなければ死ぬ」ことです。日々、必死に売り続ける姿は世の中の人から見れば、ダークサイドに堕ちたダース・ベイダーのようにすら見えるかもしれません。売れるために最前線で目立とうとする姿を見て、陰口を叩く人もいることでしょう。しかし、ダークサイドに堕ちたとしても売り続けるのです。スマートでなくとも生き残るために。
2017.12.07 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
営業

販売数量を1％伸ばすと利益は約3％伸びるが、価格を1％上げると利益は◯％伸びる

　かつて、日本全体の消費量が右肩上がりの時代にあったときは、規模の経済性が物を言った分、販売数量を伸ばせば利益も自然に伸ばすことが可能でした。しかし、あらゆる国内市場が縮小している現在、最大利益をあげるためには、価格を上げなければ、効率的に利益を伸ばすことが出来なくなっています。そのために必要なのが、最大利益を得るための“値決めの仕組み”を会社に作ることです。
2017.12.07 着実に売上を上げる営業変革！ 着実に売上を上げる営業変革！
営業
経営

税理士にチャットでサクッと相談　ChatWorkのコンシェルジュサービスが秀逸

　小さな会社の場合、顧問税理士と契約を結んでいない、最低限の業務しか依頼していない、という方は多いのではないでしょうか？何より顧問契約は重いので、必要な時にサクッと専門家に相談できたらそれで良いですよね。そんなニーズを抱えた方にお勧めなのが、チャットサービスを運営するChatWorkが始めた、「ChatWorkコンシェルジュ」です。
2017.12.06 編集部 編集部
経営
営業

M-1グランプリで「とろサーモン」が優勝した理由に学ぶビジネスの教訓

　2017年のM-1グランプリファイナルには、「とろサーモン」と「ミキ」と「和牛」という三組が残りました。見事に優勝したのはとろサーモンでしたが、彼らが他の二組以上にポイントを稼いだ要因、それは、観客の心をいち早く掴まえた「つかみの早さ」です。いわんやシビアなビジネスの世界では、よりいっそう、つかみの早さが求められます。
2017.12.06 島倉大輔 島倉大輔
営業
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