ビジネス

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経営

2019年に倒産した企業の主な原因と5つの対策

企業倒産数が一転し増加傾向にあります。2019年に倒産した企業の主な原因は、多額の負債と人材に関する問題で、後継者がいないことや人材確保が難しい事にあります。特に顕著に表れているのが飲食業や開業福祉業、建設業です。詳しい原因と、2020年に企業がとるべき5つの対応策を詳しく解説しています。
マーケティング

自社の強みと真の競合の見つけ方【顧客に聞くべき2つの質問】

既存客というのは「情報の宝庫」です。顧客への直接の質問の仕方次第で自社の強みや真の競合が分かります。質問の仕方のポイントは「なぜ他社ではなく自社の商品を選んだのか?」「自社の商品を選ぶ際に比較した商品は何か?」です。自社の強みと真の競合の商品を把握し今後の対策を立てることが大切です。
ビジネス

キャッシュレス決済によるポイント還元終了が中小店に及ぼす影響とは?

中小企業の救済として2019年10月から消費増税と共に始まったキャッシュレス決済のポイント還元が2020年6月30日で終了します。これにより顧客の消費は減り手数料が2%から従来の3~7%になるため中小店の経営は厳しくなる事が予測されます。また9月からマイナンバーカードによる25%のポイント還元が危険な理由について解説しています。
経営

顧客に選ばれる企業とは?競合他社との差別化を図る重要なポイント

競合他社と同じ値段であれば、他社よりも自社に依頼されたり、商品を購入してもらえる差別化の大事なポイントについて解説しています。他社との差別化のポイントは「顧客の本当の願望は何か」を理解することで、顧客へのヒアリングとそれに合った商品やサービスのラインナップを用意することが大切です。
ビジネス

【2020年版】絶対に儲かるビジネスはこれだ!

絶対に儲かる商売とは仕入れ・在庫なしの手数料商売です。商売を始めるときに考えないといけないのは粗利率と粗利額ですが、2019年は情報所得が一番割りがよく経費率はおよそ30%前後で、不動産賃貸をやっている人たちが今ネットに流れ込んできている状況です。2020年にビジネスを始めるなら情報所得はいかがでしょうか。
経営

低予算で開業可能!ゴーストレストランの4つのメリット

ゴーストレストランとは無店舗型飲食店で、初期費用の削減、人件費の軽減、自分でマーケティング不要という低予算で開業・運営ができるメリットがあり利益率の向上につながります。ゴーストレストランのビジネスモデルを中小企業に当てはめて考えると新たな対策の仕方が見つかります。
集客

【2020年版】人口減少時代に地方で集客する2つの対策法

2020年に突入し人口の減少も歯止めが利かなくなりました。特に地方は人口減少が激しい中、どのように集客を上げるのかについて解説しています。対策法としては集客コストの低いリピーター戦略や高齢化社会に合わせ宅配・訪問サービスをとることが人口減少時代での集客戦略として有効です。
経営

世界同時株安の前に廃業すべき?【時給1000円払えない企業がとるべき手段とは】

最低自給1000円を払うことができない企業は、世界同時株安がくる前に廃業するか縮小再生産を考えたほうがよいというテーマで解説しています。世界同時株安により銀行の引き締めがおこると担保能力がない中小企業は金融機関の回収にあいます。現状できついと感じている企業は廃業や商売替えも検討しなければなりません。
集客

今すぐ使うべき!LINE公式アカウントで集客する秘訣

LINE公式アカウントは無料で利用することができるおすすめの集客ツールについて解説しています。特に来客と直接コミュニケーションが取れる店舗ビジネスとマメな管理ができる場合は集客につなげやすいです。LINE公式アカウントには1対1のメッセージ機能があり、そこで顧客との関係性を築くことで集客やリピートにつながるのです。
ビジネス

YouTubeの収入を報告!やっぱり稼ぐなら実業か?

この記事では2019年の実際のYouTubeの収入報告を元に事業の組み立て方について解説しています。個人事業であればYouTubeでやっていけますが、組織でお金を稼ぐとなるとインターネット上の学校をする必要があります。どれだけの粗利が出せるかで、情報業としてYouTubeでやってくか、実業をやるべきかを検討するのがよいでしょう。
ビジネス

2020年はますます安月給に!?小売サービス業”300万円”時代の到来

従業員の年収をあげたくても、その後下げることができず昇給をどうするかという相談事が多くなっています。この記事では、TKCが出しているBASTという経営指標と、プレジデントOnlineや東洋経済が出している上場企業の年収の低い方を基準に上場企業の年収について深掘りています。さらに、そこから働き方改革と年収の関係性についても解説しています。
経営

中小企業は”ニッチ戦略”で生き残れ!【ニッチ市場創造の5つの手順】

ニッチ戦略とは自社が攻める市場を細分化して、顧客(ターゲット)にオリジナリティのある自社商品とサービス(付加価値)を適合させて、狭い市場で相対的シェアNo.1を取得することです。ニッチ市場の創造には、自社商品・サービスの特徴(強みとコンセプト)の分析、競合他社の同類商品やサービスを調査分析と差別化、テストマーケティングをすることが重要です。
集客

FAXDMで効果を上げる3つの集客のコツ【地方&BtoB】

2年ほど前からFAXDMがまた注目されてきています。FAXDMの利用者が減りライバルとの差別化になり、さらに費用も下がってきています。FAXDMで集客するポイントはFAXが埋もれずにしっかりと読んでもらうことです。そのためには地方であったり小さな企業を狙うのが効率的です。BtoBを狙うならFAX番号も調べられるので試してみるとよいでしょう。
ビジネス

2019年は空前のリストラ時代!?【最低賃金で雇われる時代に突入】

2019年は景気もよく決算発表もよかったのですが、最高益を更新している会社でさえ早期退職を募るなど、リーマンショック以来の中年の首切りが始まった年でした。会社は組織を守っていくために縮小再生産として、フリーランスへの促しやリストラのほか、時給を下げ労働時間を短縮する構図になってきています。
経営

経営者の意思決定に不可欠な”三現主義”とは?

三現主義というとトヨタやホンダなどが有名で、「現場、現物、現実」の頭の現をとって「三現主義」といいます。規模が大きくなり部下から報告が上がるようになってもオブラートに包まれた報告をうのみにしては意思決定を誤り企業経営が危うくなる可能性があります。経営者自ら現場を見て、提供している料理や、小売店であれば商品やサービスを見て現実を見なければなりません。
集客

【知らないとヤバい】経営に必須な「3つの集客スキル」とは?

地方集客コンサルタントの清永仁です。今回は、知らないとヤバ過ぎる、集客に必要な3つのスキルについて解説させてもらいたいと思います。その3つの集客スキルとは、コンセプトの商品力・コピーライティング(メッセージ力)・広告スキルです。商品の魅力をしっかりと言葉で伝えることが大切で、お客さんに魅力が伝われば集客できるようになります。
経営

公的年金改革の3つの骨子と中小企業への影響

日経新聞に「年金改革、支え手拡大に重点」という見出しが出ています。公的年金改革には、社会保険の加入条件・年金受給開始年齢の拡大・在職老齢年金の見直しとい3つの骨子があります。これによって中小企業にはどんなメリットやデメリットがあるのかを詳しく解説しています。
ビジネス

自社に強みがない場合の”ライバルとの差別化戦略”の考え方

小さな会社であるほど独自の商品を作ることが重要だと紹介していますが差別化は難しいものです。ビッグカメラやヤマダ電機など大手の家電量販店に品揃えも価格も負けている町の電気屋さんが生き残っている理由、そしてコンサルタント業で効果的な広告の出し方を事例に解説しています。
マーケティング

”教科書通りの経営”でビジネスは成功できる【仮説→検証で売上40倍の実例あり】

日経新聞に"「教科書通りの経営」飛躍 仮説→検証で売上高40倍に”という記事が出ていたのでご紹介します。アパレル業界も競争が激しく全体に売り上げも落ちている中で、Kay me(ケイミー)という会社が、教科書通りに仮説と検証、リサーチをすることで創業8年で売上高を40倍にしたという話です。
マインド

【年収400万超】女性に人気の経理職で年収を上げる方法

女性に人気の経理職について、年収を上げる方法やおすすめの働き方をお話します。実務経験3年以上という条件が多いのですが、それだけの経験があれば、様々な会社を渡り歩くことができ儲かっている企業に転職するだけで年収が100万円くらい跳ね上がります。さらに決算が組めたり、原価計算、銀行との折衝など財務業務に近くなるとさらに年俸を上げることが可能です。