ビジネス

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経営

管理者に登用すべき人材の選び方【間違った登用が組織の崩壊を招く】

管理者に適切なのは個人のスキルが高く、マネジメント力も高い人材です。このような人材が企業にいれば、若くてもマネージャーや管理職にすぐに登用して組織を任せるべきです。優先すべきはマネジメント力で、間違った登用はチーム自体が停滞したり崩壊を招きます。適性検査と経営者の観察力が大切です。
経営

若者がすぐに会社を辞めてしまう3つの原因とは?【人手不足が影響する課題と対策】

中小企業も大企業も若者が入社してすぐ辞めるのが一般的です。原因としてストレス・人間関係・キャリア観の3つの問題点があり、会社(社長やマネージャー等の管理職)がとるべき対策まで解説しています。特に重要なのは人間関係で9割はこれによって退職してしまいます。社員に関心を持ち、適切な指導とOJTやキャリアパス等を示すようにしましょう。
ビジネス

稼げないのは気持ちの問題ではなかった【正規分布が示す経営者の条件】

稼げないのは気持ちの問題ではなく違うところに本質があります。経営者(社長)は正規分布で表すと全体の95%の人よりもIQが高いか、IQが低いか(2シグマの外の人)のどちらか、つまり天才かバカなのです。お金を稼ぎたいなら、頭のよい人が経営している会社で働くか、リスクを背負って戦うかです。
マーケティング

漫画動画や漫画LPで集客効果が3倍!漫画を利用する3つのメリットとは?

漫画を使ったホームページや動画が流行っていて、漫画や漫画動画を使わない時よりも2倍3倍の集客効果があります。メリットは新しい客層の集客ができること、サービス業など言葉で伝えることが難しい目に見えない商品を扱う場合に魅力を伝えやすい、親しみがあり売り込まれている感じがしないので購入率が上がるという点です。集客率を上げる施策として検討してみてはいかがでしょうか。
経営

昭和おやじの経営理論が中小企業の成長を阻む!【令和時代に必要な経営スタイルとは】

昭和おやじの経営理論とは、リゲインを飲んで徹夜で仕事、有給不要、背中を見て覚えろ、バブル経験が元になっています。しかし令和の時代の経営は社員やパートの個性や特性を活かし、リモート環境を整えるなど効率化・省力化・生産性の向上を目指さなければなりません。中小企業は少数精鋭化で利益を上げる時代です。
ビジネス

古くからの友達や同級生が去って行くのはビジネスで成功する為の試練!?【年収とステージが変われば付き合う人も変わります】

結果を出し続けるクライアントさんから古い友人や同級生が去ってしまったという悩みを聞きます。これは自然なことで、年収が上がるごとにそのステージでの見える景色が変わります。人は、同じ年収を通して集まる性質があるのです。厳然たる事実として、自分が成長していくことが成功者への試練なのです。
集客

販売相手を変えただけで”売上を倍増”させた不動産会社の事例【高単価を狙うB2B戦略】

企業の売上を2倍3倍に上げる方法は、顧客を変えるか、商品を変えるか、その両方です。不動産会社を例にしますが、個人から不動産会社や大家さんにターゲットを変えた事に需要があり受注が入りました。個人よりも企業等お金があるところとB2Bの取引をする方が単価が高く効率的です。
マインド

【ランチェスターの弱者の戦略から学ぶ効果的な成果の出し方】風呂なし3万円アパートから脱出できた方法とは?

この記事は風呂なしトイレ共同、家賃3万円といった底辺生活から脱却し、成功をつかむために活用した「ランチェスター戦略」について解説しています。これは自分が戦うべき場所を絞りそこで1番をとるという戦略で、受験や学校生活をはじめ、職業や専門分野をどこにおくかという考え方にも使うことができます。実例をもとにわかりやすく紹介しているので参考にしてください。
集客

地方の集客は一本釣りが重要な理由【専門性と商品コンセプトが成功のカギ】

大都会東京と比べると群馬や茨城では駅前に出店したとしても集客数は低いです。地方で売上を伸ばす為にはお客様の数を増やすことと同時に「一本釣り」で効率的に売上を上げることも重要です。それには誰にも負けないという高い専門性と魅力的な商品を扱うことによって差別化を図ることが大切です。
経営

成長している中小企業はここが違う!

私どものお客様でこんなにも経営環境が厳しい時代にぐっと伸ばしている会社が何社かあります。その中小企業の経営者や組織体の本質とは何かを整理しましたので、ぜひ中小企業の社長さんや次期社長になる取締役の方に参考にしていただければと思います。
営業

HPが24時間働ける営業マン?時代とともに考え方も変わります

どうして100万人単位で営業マンが消えてしまったのかを私が大好きな昔の「フランクリード・ライブラリー」のいわゆる未来予想図を基に行ってみたいと思います。私は自分の作戦が間違っているのではないかと立ち戻る時に必ずこの映画を観るようにしています。
IT

クラウド経営への転換で中小企業経営者は生き残りを計るべき!

今こそ中小企業経営はクラウド型経営にすべきだというのが、私の考え方です。「中小企業のクラウド経営」「クラウド型経営のメリット」「クラウド経営の狙い」「クラウド経営のリスク」「中小企業のクラウド経営の未来の姿」についてまとめてみました。
ビジネス

コーチコンサルで稼ぐための肩書きの作り方と2つの心得とは?

本日は、コーチコンサルや個人起業家の方のために稼ぐ肩書きをつけるための2つのポイントについて解説したいと思います。肩書きというのはかなり重要です。肩書きと自分の顔となるものですから、深く考えてつけてほしいと思います。
経営

良いことはひとつもない!企業が課題を先延ばしにする3つの理由と3つの対策

課題を先延ばしする理由 こんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 課題を先延ばししてしまうとロクなことがないと言うことについて解説します。 課題というのは企業を経営していく上で必ず誰にでも降りかかってくるものです。...
ビジネス

AppleやFacebook創業者も!どうして成功者が同じ服を着るのか?

アップルの創設者であるスティーブ・ジョブズさんは毎回あのタートルネックにデニムです。Facebookを作ったマーク・ザッカーバーグもTシャツにデニムといういつも同じ服です。本日のテーマは、「成功者が同じ服を着るワケ」についてです。
営業

BtoB?BtoC?BtoB集客で成功するための3つの方法とは?

失敗するBtoB集客 こんにちは、LeadClover社労士事務所代表の清永です。 法人対法人のBtoBと個人向けのBtoCでは集客のやり方が異なります。 そこで、今回は失敗するBtoB集客の共通点と、成功をつかむための3...
経営

ついに恐れていた「景気後退局面」に突入した!

こんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今日は、ついに「景気後退局面」に突入してしまったというテーマです。 ついに恐れていた「景気後退局面」に日本が突入した! これ日本の話です。「オリンピック前でそれは嘘だろう!?」...
マーケティング

顧客目線で考えたInstagram集客のための3つの手順とは?

突然ですがInstagramを集客に活用していますか?もしまだのようでしたら、この記事がお役に立てるかもしれません。本稿では、顧客目線で考えたInstagramを集客に繋げるための3つの手順について解説いたします!ぜひ挑戦してみて下さい。
マーケティング

【入門】インスタ広告のやり方とターゲット設定のコツとは?

今日のテーマはインスタ広告のやり方のコツについてです。今はWeb広告はAI(人工知能)が発達しています。広告を出して効果があるかないかをFacebook側が機械学習していくのです。この仕組みを理解したうえで、広告を出稿することがポイントになります。
労務

ラグビー日本代表から学ぶ!中小企業の自律型組織経営とは?

自律型組織というのは、中小企業の経営にすごく直結していると常々思っています。経営者がラグビー日本代表の強さの秘訣を学んで、自分の会社の経営に置き換えていけば必ず強くなるはずです。今回は「中小企業の自律型組織経営とは?」というテーマで解説します。