ビジネス

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社会保険

週20時間以上のパートの社会保険適用で現場の働き方はどのように変化？

現在、501人以上の従業員の中堅企業で、週20時間以上働くパートさんは社会保険に強制加入しています。週20時間以上働くパートさんの働き方がどのように変わったかという統計が出ましたのでご紹介します。労働政策研究・研修機構という国の機関が発表した結果です。
2019.10.21 南本 静志 南本 静志
社会保険労務
起業

御社は大丈夫？ビジネスの展開の仕方を間違えていませんか？

クライアントさんがどのようなビジネスをしているのかを改めて見せていただくと、ビジネスの展開の仕方を基本的に間違えている方が非常に多いです。ビジネスには順番があります。そこで、今回はビジネスの展開の仕方の基本的な流れについて解説したいと思います。
2019.10.15 島倉大輔 島倉大輔
起業ビジネス
ストックビジネス

サブスク型の商品を作る場合の4つのポイントとは？

稼ぐストックビジネス型の商品を作る4つの決め手とは？定期購入サービスや会員制サービス、あるいは〇〇し放題サービスといったサブスク型の商品を作る場合の4つのポイントについて解説します。
2019.10.08 清永 仁 清永 仁
ストックビジネス
経営

個人洋菓子店が倒産ラッシュ！生き残る対策はあるのか！？

個人洋菓子店が廃業に追い込まれ、全国的に倒産ラッシュの状況です。地方の老舗や有名店までもつぶれている大変厳しい状況が続いています。そこで、本稿では個人洋菓子店がそもそもなぜ倒産しているのか、どうすれば生き残れるのかを探ってみたいと思います。
2019.10.06 島倉大輔 島倉大輔
経営
ビジネス

業者からのいいねで集客しているブロガーが多いけど本物の読者っているの？

みなさんこんにちは、脳科学教育コンサルタントのクロスです。今回は、ブログの集客についての質問がありましたので、私がこれまでにどんなことをやってきて、どんな心配事をしたり、どんな失敗をして、どんな成功をしてきたのか質問に応えたいと考えています。
2019.10.05 Jamahl Cross Jamahl Cross
ビジネス
ストックビジネス

【事例】10業種をストックビジネスという視点で比較分析

ストックビジネスには度合いがあります。そこで今回は、ストックビジネスの強さの度合いをどう判断するか4つの基準を提示し、10の業種をストックビジネスという観点から具体的に分析してみたいと思います。この事例を参考にして、ストックビジネスの要素をぜひ取り入れてほしいと思います。
2019.10.03 清永 仁 清永 仁
ストックビジネス
ストックビジネス

【個人起業】ストックビジネス事例ｰレンタルスペース事業

ビジネスや新事業を思いついた場合には、どのようなことに注意した方がいいのか？疑問に思いネットで検索されて調べているという方も多いのではないでしょうか？LeadClover代表の清永先生に、集客費とストック性の2つチェックポイントを具体例を交えて解説していただきました。
2019.10.01 清永 仁 清永 仁
ストックビジネス
事業譲渡

先延ばしにすべきでない中小企業の事業承継問題

中小企業の経営者の高齢化により後継者がいないということで、中小企業の3分の1はあと何年かするとなくなってしまうという話が最近あります。これは日本にとってものすごく危機感をもたなければいけない損失だと思いますので、現状と対策についてまとめてみました。
2019.09.30 南本 静志 南本 静志
事業譲渡
経営

ファーウェイ初任給3200万円？高給取りだった大岡越前の給与！

今回は、中国のファーウェイさんの新卒の方の採用メールが流出して、初任給の最高額が3,200万円だったということが発覚したというニュースについて、実は高給取りだった大岡越前の給与を紹介しつつ解説します。
2019.09.29 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
ストックビジネス

継続課金の仕組みを作るヒントを５つのストックビジネス事例から学ぶ

地方の場合は人口が少ないので、地域のお客さまを集め続けることはなかなか難しいです。ですから特に地方ではストックビジネス化は不可欠だといえます。今回はストックビジネスの具体的な事例から、ビジネスをストック化できるヒントを探したいと思います。
2019.09.27 清永 仁 清永 仁
ストックビジネス
経営

会社の業績向上に必須な「0→1」と「1→2」人材！御社にはいますか？

会社には「0→1」人材と「1→2」人材の2種類の人材が必要です。あくまで中小企業の場合の話ですが、もしあなたの会社に「ゼロイチ」人材と「イチニ」人材がいなければ、停滞して成長することはないかもしれません。どういうことなのか、解説します。
2019.09.25 南本 静志 南本 静志
経営労務
経営

自宅をリノベーションして、会社をリノベーションしないっておかしくない？

皆さまは自宅をリノベーションしたことはありますか？ 経験のある方も多いのではないでしょうか。 では、会社をリノベーションしたことはありますか？ 自宅はリノベーションするのに、どうして会社はリノベーションしないのかという問題提起をされている組...
2019.09.24 南本 静志 南本 静志
経営
ビジネス

【残酷】20代、30代に逃げ回る会社員は40代以降も一生評価されない！

評価されない人は一生評価されないような時代になってしまいました。評価というのは本当に評価する側もされる側もあまり気分がいいものではありません。会社という組織の中で評価されなくなった人たち、彼らは挽回が効くのかを考えてみたいと思います。
2019.09.23 タナカキミアキ タナカキミアキ
ビジネス
マインド

【経営コンサルタント島倉大輔】ビジネスで結果が出るお勧め読書法

ビジネスで結果を出すには、まずインプットとアウトプットです。しかし大事なのはインプットです。インプットしなければどんなに頭を使ってもアウトプットすることができません。そこで、今回は超絶お勧めの読書法を紹介していきたいと思います。
2019.09.22 島倉大輔 島倉大輔
マインド
ストックビジネス

地方の小さな会社必見！ストックビジネスを作る3つの方法とは？

不安定な売上をどうすれば安定させることができるのか。悩んでいる地方の小さな会社の経営者さんも多いのではないでしょうか？その一つの解決策がビジネスをストック化させる仕組みを作ることです。具体的にはどのような方法が考えられるのか、ストックビジネスの専門家の清永先生に解説していただきました。
2019.09.21 清永 仁 清永 仁
ストックビジネス
経営

形式だけの人事制度を導入しても変わらない！人事制度を導入する前にやるべきこととは？

中小企業の人事の課題で一番多い経営者の悩みというのはやはり離職率が高いことです。中途採用は特徴と癖がある人が集団になってやってきますので、どうしても経営者の方針にうまく合致しないことが多いです。今回のテーマは、人事制度を導入する前にやるべきことについてです。
2019.09.20 南本 静志 南本 静志
経営
労務

【働き方改革】同一労働・同一賃金が中小企業をじわじわ追い込む！注意点と対策は？

2020年4月1日から「同一労働・同一賃金」が導入されます。意外と中小企業の経営者や大手企業も含めて理解されていませんが、同一労働・同一賃金制度がボディーブローのように中小企業の経営を圧迫していくのは間違いありません。そこで、本稿では「同一労働・同一賃金」について解説いたします。
2019.09.19 南本 静志 南本 静志
労務福利厚生
ビジネス

転職の常識が変わったのご存知ですか？ロスジェネ世代にもチャンスはあります！

転職というと、基本的に35歳が上限で、転職回数が多い人は不利だと言われていました。これが今大きく崩れています。転職の常識が変わったことにより、ロスジェネ世代にもまだまだチャンスがあります。
2019.09.18 島倉大輔 島倉大輔
ビジネス
労務

会社の社員がうつ病になる前に、社長がやるべき7つの予防策

最近中小企業でも、社員がうつ状態だという診断書を会社に持ってこられるケースが多くなっています。そこで、本稿では大切な社員がうつ病にならないよう中小企業の社長が日頃から心がけておくべき事、検討すべきことを7つご提案させていただきます。
2019.09.17 南本 静志 南本 静志
労務
経営

【衝撃】日本が人手不足というのはウソ。年寄りが仕事のやり方変えないだけだった！

日本が人手不足で大変だという話はここ数年とくに聞かれるようになりました。ところが、日本が人手不足というのは実は嘘で、ただ単にお年寄りが仕事のやり方変えないだけというお考えのキミアキ先生。『天動説・地動説』論争など分かりやすい具体例も取り上げつつ、詳細について解説していただきました。
2019.09.15 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営労務
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