ビジネス | ページ 74

クリスマスに溢れかえる「限定商品」その活用方法は大丈夫？

　クリスマスが近づき、街のショウウィンドウには「クリスマス限定商品」という文字が数多く並ぶようになりました。販売を上げるために効果的な言葉と言われているのが「限定」というものですが、何でもかんでも「限定」商法を選択してしまうと、効果は薄れていきます。『限定』という言葉を利用するなら『本商品を売る為』の仕掛けと思って戦略的に、新しい企画を継続的に検討する必要があります。

2015.12.17

販路企画

効率化

労働基準監督署が来ても慌てないための対策・８つのポイント

　労働基準監督署の調査（臨検監督）とは、労働基準監督官が、労働基準法について違反の有無がないか調査するために企業へ立ち入ることを指します。指導や是正勧告を無視してしまうと、最悪のケースとして起訴されてしまいます。労働基準監督署の調査が入る前に、日頃から適正な労務管理を心掛けることがとても大切なのです。事前に労働基準法で引っかからぬよう、抑えておくべき８つのポイントを解説します。

2015.12.16

松本容昌

労務

和民がズルズルとハマったイノベーションのジレンマとは？

　社員の過労死を発端として「ブラック企業」の烙印を押されたワタミ。2008年から始まった外食事業の業績悪化に対して、軌道修正の意思決定を行うまでになぜ7年もかかってしまったのでしょうか？その答えは、イノベーションのジレンマという、巨大企業が新興企業の前に力を失う理由を説明した企業経営の理論に求めることが可能です。イノベーションのジレンマを避ける方法とは？当記事で解説いたします。

2015.12.16

編集部

企業分析

セブンがカフェ!?「白ヤギ珈琲店」の展開でカフェ業界へ進出

　セブン&アイHDといえば、かの有名なセブン-イレブンを運営するグループという印象が強いですが、実は総合スーパー事業にフードサービスに金融サービスにITサービスにと、様々な事業領域を有した流通サービスグループです。そんなセブン&アイが満を持してスタートしたのは、なんとカフェ！カフェの名前は「白ヤギ珈琲店」というユニークなものです。競合はどこか？業界内で目指す地位は？という問いにお答えします。

2015.12.15

フランチャイズWEBリポート

企業分析

社員旅行の費用を福利厚生費で堂々と落とす方法

　経営者ならば、従業員満足度を高めて長く働いて欲しいと考える方が多いことでしょう。給与面、働きがいの提供などは常に意識するとして、いつも頑張っている従業員に少しでもリフレッシュしてもらう手段の１つとして、社員旅行を企画されるかもしれません。社員旅行は福利厚生費として経費に計上できますが、一定の要件を満たす必要があります。事前にしっかり計画し税務調査で引っかからないようにしましょう。

2015.12.15

カナリ総合会計事務所

福利厚生

社員が４０歳になったら…「４０歳の介護研修」のススメ

　「１億総活躍社会」「介護離職防止」とは言うけれど…「介護離職」している人は、年間約１０万人にものぼり、団塊世代が後期高齢者になる２０２５年にむけては、一層の深刻化が予想されます。ところが各企業では「介護休業」「介護休暇」の制度はあっても、ほとんど使われていないのが実情です。そこでオススメしたいのが社内で「４０歳になったタイミングで社員に介護研修」を行うことです。その理由を提示いたします。

2015.12.14

キタバ社会保険労務士事務所

労務

「正社員採用」の正社員に法律上の正式な定義ってあるの？

　私達は、普段何気なく「正社員」や「正規社員」といった言葉を使いますが、そもそも「正社員」や「正規社員」とは、どのような定義なのでしょうか？実は、「正社員」や「正規社員」は、法律用語ではありません。「パートタイマー」や「アルバイト」も法律用語にはない労働者の区分です。ただし行政手続や助成金の活用には便宜上使用する機会があるため、ぼんやりとイメージできるようにしておきましょう。

2015.12.11

松本容昌

労務

苦境に喘ぐ航空会社スターフライヤーが貫いた自らの理念

　スカイマークが上場廃止になって1年が経過しようとしています。スカイマークが資金難で苦境に喘いでいた2014年、同じように会社の存亡危機を迎えた航空会社がありました。北九州市生まれの航空会社・スターフライヤーです。危機に陥った時、スターフライヤーが取った行動は意外なものでした。コストと手間がかかるサービスを更に充実させ始めたのです。彼らの行動を支えたのは企業理念でした。

2015.12.09

編集部

企業分析

若者雇用促進にユースエールマークを利用する4つのメリット

厚生労働省が今年の10月から、若者の雇用管理が優良な中小企業を認定するマーク（愛称：ユースエール）の運用を開始しました。マークを取得し若者の採用で助成金を受給しつつ、若者の育成でも助成金を受給することができ、対外的にも自社のブランド価値を高めることが可能な制度です。中小企業にとってはマークを利用するメリットが多いため、早い段階で利用を開始することをお勧めいたします。

2015.12.08

岡崎総合労務事務所

労務

ファミマとサークルKサンクス統合がオーナー達に与える影響

　10月半ば、ファミリーマートとサークルＫサンクスを抱えるユニーグループとの“統合”が遂に発表されました。これにより、今月から2016年9月頃までを目処に「サークルＫサンクス」の看板はなくなり、全てファミリーマートの店舗になります。今回の統合は消費者にとっても大きなニュースですが、加盟店にとっても大きな影響を与えるニュースです。内部や店舗で何が起きうるのか専門家が検証しました。

2015.12.08

フランチャイズWEBリポート

企業分析

アイフォンの基本アプリでメールを打つ時間を劇的に短縮しよう

　既に日本人の60％がスマートフォンを見る時代になりました。※1中でもアイフォンのシェアは、機種ブランド単体で見れば、ダントツのナンバーワンです。ただしアイフォンの文字入力が面倒くさいと考えている人は未だに多いのではないでしょうか？何度も業務メールを打つならなおさらです。そこで本日は、アイフォンの文字入力コストを劇的に減らす単純な方法を共有したいと思います。

2015.12.04

編集部

IT

半沢直樹のように銀行が企業の味方となる事業性評価とは

　銀行や銀行員に対して多くの中小企業経営者は、「晴れの日に傘を貸して、雨の日に傘を取り上げる」「融通が利かない」と嫌気しています。しかしながら、特に地方銀行は、銀行がこれまでの様に保障や担保、決算書等に依存しすぎず、しっかりとその事業の将来性を判断する「事業性評価」を行うことを金融庁から迫られています。銀行を味方につけるのが、容易な時代がやってきました。

2015.12.03

林労務経営サポート

労務

英国の偉人チャーチル首相が教えてくれた忘年会・理想の挨拶

　「Never Give Up!」は昔イギリスの首相が、「Yes We Can!」は近年アメリカ合衆国のオバマ大統領が叫んだ言葉です。2人が思いを込めた3つのフレーズは、世界を変えました。いよいよ師走に突入しました。この時期は忘年会や期末行事が重なり、何かと挨拶をする機会が増えるものです。自分の個性を以って、簡潔明瞭で短い言葉で仲間に感謝の言葉を伝えましょう。気持ちは既に伝わっています。

2015.12.03

佐藤明紀良

効率化

ウィル・パワーを活用して師走の激務を乗り切れ！

　学生時代の夏休みや冬休み。初日に立てたパーフェクトすぎるほどの計画は、あっという間に崩れ去り、気がつけば残りの日数は一週間を切っていた。大人になれば責任感も生まれて多少はマシになるかと思えば、ボキャブラリーの増加とともに、ますます己への言い訳は巧妙さを極めてくる。しかし今や時期は師走。言い訳は通用しない。ウィル・パワーを活用して激務をやりこなそう。

2015.12.02

編集部

効率化

労働時間を大幅に短縮！仕事効率化の５つポイント

師走(12月)の忙しい今、労働時間を大幅に短縮するための仕事効率化の方法を解説。具体的にはネット閲覧、タバコの喫煙、社内外での会話等無駄な時間の節約、携帯の電源を切り優先順位の高い業務から終わらせ、メールチェックは後でまとめて行う。今日できることは今日やり、アウトソーシングを活用することです。

2015.12.01

編集部

効率化

社内ゴルフコンペ費用は福利厚生費で簡単に落とせない

　会社にゴルフ好きがいたり、取引先にゴルフ好きメンバーがいるなら、ゴルフコンペを開催する機会は多いはずです。社外の取引先等を対象としたゴルフコンペにかかった費用を「交際費」として経費算入することはできますが、社内の親睦を図る為に社員だけで行うゴルフコンペは、一定の条件下になければ「福利厚生費」として経費算入することができません。コンペ費用を福利厚生費とするための要件を解説します。

2015.11.25

米津晋次

福利厚生

年商◯◯円以下の企業は記帳スタッフを雇うと損をする

一般的に会計帳簿の記帳業務を行う場合、その方法は大きくわけて３種類あります。①経営者が自ら行う、②記帳スタッフを雇用する、③外注する、という３つのパターンです。創業間もない、もしくは、売上がある程度の水準に達していない企業は、①②の方法を選択してはいけません。なぜなら業務にかかる労力に対して会計業務は売上を生まないからです。外注に回したほうが遙かに効果的で安いのが記帳業務です。

2015.11.25

カナリ総合会計事務所

コスト削減

孫正義とバフェットの共通点は数分で大きな決断ができること

　問題を解決せず持ち越してしまう会議は、時間とコストの大きな無駄です。毎度同じように会議の結果が「持ち越し」になるのであれば、その組織はいずれ崩壊する運命にあると言って過言ではないでしょう。孫正義とウォーレン・バフェットに共通することは「迅速に決断し実行すること」です。彼らの発言からはアウトプットと共にインプットが決断の速さを支える重要材料となることがわかります。

2015.11.24

編集部

企業分析

なぜ商品に顔マークをつけると売上が爆発的に増えるの？

　パソコンの周辺機器メーカーのエレコムは多様な製品を開発していますが、同社製品の中で、とてもよく売れているシリーズが「顔マーク」付きの製品です。顔マークには、アテンション効果という人の「注意」を喚起する効果と、擬人化効果という2つの効果があり、人間の感情に訴求する上でうってつけの商品における意思表示を行う武器となります。お客さんを微笑ませる効果は間違いなくあります。

2015.11.24

松尾順

マーケティング

ストレスチェック制度が一発でわかるQ&Aをまとめてみた

　事業主が直近で対応すべき課題に、「ストレスチェック」があります。12月1日より50人以上の従業員がいる事業主は、「ストレスチェック」を実施しなければなりません。そこでよくある疑問をQ&A形式でまとめました。この制度は決してメンタルダウンしている社員が在籍する企業を罰するものではなく、企業の組織的なメンタルヘルス対応を促すものであることがわかります。

2015.11.20

キタバ社会保険労務士事務所

労務