ビジネス

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企業分析

マツダの｢ツ｣はなぜ“tsu”ではなく“z”なのか？“z”に込められた創業者の志

自動車メーカー、マツダの英語表記は、普通のスペルで考えれば“matsuda”ですが、マツダは敢えてブランドスペルを“mazda”と表記しています。私達は、mazdaの“ｚ”の起源から、創業者が自社を世界的な企業として発展させ、世界をまたいで社会に価値をもたらす目標を持っていたことを、知ることができます。
2016.07.20 編集部 編集部
企業分析
福利厚生

うつ病などで休職した社員の復職判断は規定で明確に定めよう

　「うつ病」等の精神疾患により、休職制度を利用する社員と会社の間で、トラブルが発生しやすいタイミング、それは従業員が復職をする時です。休職した社員は少しでも早く職場に戻り、職を失うことを防ごうとしますが、客観的で公平な治癒の判断がなければ同じことがぶり返されます。どのような規定を設けることで良い復職判断を行えるでしょうか？
2016.07.20 松本 容昌 松本 容昌
福利厚生
BCP

緊急事態発生時に企業の命綱となる事業継続計画(BCP)

　事業継続計画（BCP)は、英語で”Business Continuity Planning”といい、一般的にはこれを略して「BCP」と呼んでいます。天災や、テロ事件のような緊急事態は、企業の周りで突然発生するものです。BCPは、これらまさかの事態に備えて「不測の事態から従業員と会社を守り、倒産させないための戦略」を守る命綱の役割を果たします。
2016.07.19 『月刊総務』編集部 『月刊総務』編集部
BCP
経営

あれほど未来を語り合ったはずの創業メンバーが離れていく理由

起業当初、あれほど未来を語り合ったはずの創業メンバー達。しかし、いつしか会社には、社長しか創業メンバーが残っていない状態になってしまいました。これが多くの企業に起きている紛れもない現実です。創業メンバーが離れていく理由とは？離脱を防ぐために出来ることとは？キミアキ先生が解説してくださいます。
2016.07.19 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
効率化

【経理必見】これからの時代に経理の人材へ求められる能力とは

　クラウド会計の概念が定着したことにより、経理業務に大きな変革が起こり始めています。記帳業務など職人的な技や手早さが必要とされた業務の価値が下がり、今後の経理業務には、業務フローの構築や業務の割り振りといった、高度な知的労働が求められるようになりました。最低限でも今から理解しておくべきことも含め、解説いたします。
2016.07.18 ショーン ショーン
効率化
経営

多くの成功者が共通して実践する「上手な運との付き合い方」

　成功者の多くが「自分は運が良かっただけだ」と述懐する場面を、私達はテレビや雑誌、そして新聞でよく目にします。しかし、成功者を目の前にした時に、浮かび上がる共通の真実があります。それは、成功者が「運が良い人」だったのではなく、「運を生かす人」だということです。どうすれば私達は運を生かすことが出来るのでしょうか？
2016.07.18 篠田法正（しのだほうせい） 篠田法正（しのだほうせい）
経営
コスト削減

営業手当が残業代の代わりだと経営者は社員に抗弁できるか？

　一定の手当を時間外割増賃金の代わりに支給する定額残業制度は、営業社員を雇用している多くの企業で導入されている給与体系です。定額残業制度自体に問題は無いのですが、具体内容が就業規則に無かったり、決められた残業代より過小な残業代しか支払ないと、後々大きな問題になります。定額残業制度について気をつけるべきポイントを整理しました。
2016.07.15 松本 容昌 松本 容昌
コスト削減
効率化

残業を減らすためには長時間労働を評価しない人事評価制度に変えろ！

　近年、脳科学の観点に基づいた研究結果により、残業が如何に非効率なものか、ということが分かり始めています。社員が残業をした場合、経営者は割増賃金を含めた残業代を支払わなければなりません。これを変えるためには成果の基準を｢時間=成果｣から｢時間×集中力＝成果｣へシフトし、きちんとした人事評価制度を整備する必要があります。
2016.07.15 ショーン ショーン
効率化
効率化

一人きりのサービス業は儲かりずらい!?目指すべきコスト構造

　コーチング、セラピスト、プログラマーなどで起業する場合、一人で起業し、一人でサービスを展開するケースが多くなります。確かに自分一人の面倒を見れば良い点で、このビジネスモデルにはメリットがありますが、一方で変動費が限りなくゼロに近いため、価格競争にさらされるデメリットもあります。どのような価格設定がこのビジネスモデルでは必要となるのでしょうか？
2016.07.14 大場保男 大場保男
効率化
経営

理想の会社はどうやって作れば良い？未来工業の山田社長に学ぶ

　日本一社員が幸せな会社と言われているのは、読者の皆さんもご存知の未来工業です。なんで未来工業さんはこんなことができるのか？中小零細企業はどうしたら未来工業のように良い会社が作れるのか？ということをキミアキ先生が解説してくださいます。
2016.07.14 タナカキミアキ タナカキミアキ
経営
コスト削減

良いコストダウンは良いコミュニケーションから生まれる

　コストダウンを行うと短期的に、企業の利益はアップします。ただし、正しい方法でコストダウンを行わなかった場合、長期的に見た場合、企業に元々あったはずの利益を生むパワーがダウンしてしまうことがあります。正しいコスト削減方法と、その方法を取るために普段から社内で培うべき習慣について考えてみましょう。
2016.07.13 編集部 編集部
コスト削減
効率化

極度のアガリ症に悩む経営者に送る｢人前での上手な話し方｣

　何かと人前で話す機会の多い経営者。ところがそういう場面でまともに話が出来ないと、「あの経営者は無能だ」という風に見られてしまう場合すらあります。そこで本日は、ユーチューバーとしても活躍するキミアキ先生が、どうしたら人前で上手く話せるようになるのかを解説してくださいます。
2016.07.12 タナカキミアキ タナカキミアキ
効率化
企業分析

スタバはなぜ二杯目のドリップコーヒーを100円で提供するのか？

　スターバックスが提供するコーヒーの価格は、決してお得感が溢れるものではありません。それでもスターバックスの店内には、いつも顧客が溢れ、週末になれば待ち客まで出る始末。スタバファンの心を掴むサービス、ワンモアコーヒーがあるからです。なぜスターバックスは2杯目のコーヒーを100円で提供するのでしょうか？
2016.07.12 編集部 編集部
企業分析
経営

中小企業が雇用の際に人材の｢質｣で妥協してはいけないワケ

　「とにかく今は人がいないんだ！人がいないことには仕事が回らない！」という状況にあるがゆえに、１００点満点ではない人材採用を行って、結果として、更に負の連鎖が続いている企業は多々あります。中小企業が人材採用で決して妥協してはならない理由を解説いたします。
2016.07.11 ショーン ショーン
経営
労務

事件や問題を起こしそうな社員を未然防止で解雇するのは可能？

　長く経営を行っていると、隠れた性癖や私生活の乱れなど、採用の時点で掘り起こせない、潜在的に問題や事件を起こしそうな社員を採用してしまうことがあります。もしも事件の可能性や問題の一端を見つけた時に、経営者はすぐさま、この従業員を回顧することが可能なのでしょうか？
2016.07.11 松本 容昌 松本 容昌
労務
効率化

経歴詐称で入った社員の嘘はどこから解雇の理由となるのか？

　年の前半も過ぎ去りましたが、春先に話題となったことの一つに、人気コメンテーターの経歴詐称問題がありました。企業でも同じように、採用した社員が、履歴書に書かれていた経歴を詐称していた場合、経歴詐称で入った社員の嘘はどこから解雇の理由となるのでしょうか？考えてみましょう。
2016.07.08 株式会社Ｃ Ｃｕｂｅコンサルティング 株式会社Ｃ Ｃｕｂｅコンサルティング
効率化
経営

思いが強いだけで夢は叶わない 夢の実現可能性を高める方法

　「思いが強ければ夢は叶う」とよく言いますが、本質的に人間は楽をしたい生き物であるため、思うだけで夢は叶わないことのほうが多いものです。更に、夢には４種類の夢があり、中でも叶えやすい種類の夢を描くことが、夢の実現可能性を更に高めることに役立ちます。私達はどのような夢を描けば良いのでしょうか？
2016.07.07 篠田法正（しのだほうせい） 篠田法正（しのだほうせい）
経営
IT

Slack vs ChatWork 比較：貴方に最適なビジネスチャットはどちらか

ビジネス上のコミュニケーションツールがメールからチャットに急速にシフトしていますが、ビジネスチャットツールとして大きなシェアを占める２つのサービスが、”Slack”と”ChatWork”です。２大ツールの強みを機能面から解説し、最終的にはそれぞれどういう使い方に向いているかをショーンが説明してくれます。
2016.07.06 ショーン ショーン
IT
効率化

意味なく疲弊するモグラ叩きの仕事人生からぬけ出す方法とは？

　ビジネスをもぐらたたきゲームに例えると、機械は「会社」、出てくるモグラは「業務上の課題や問題」に置き換えてみることが可能です。自分にとってミッションのないモグラ叩きは、やがては疲弊し高得点を取れなくなる要因となります。モグラ叩きを続けるためには、継続する理由が必要なのです。
2016.07.05 篠田法正（しのだほうせい） 篠田法正（しのだほうせい）
効率化
IT

まだ社内連絡にメールを使ってるの？ビジネスチャットで社内連絡を劇的に効率化しよう

　一昔前のチャットと言えば、いわゆるオンタイムで"会話"をするためのものでした。しかし、ここ最近、「ビジネスチャット」に特化したサービスが、IT業界を中心としてコミュニケーションのメイン手段となりつつあります。社内の情報共有や伝達の遅れは、致命的な弱点となります。ビジネスチャットを利用しませんか？
2016.07.04 ショーン ショーン
IT
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