ビジネス | ページ 39

優秀な留学生がアルバイトに来てくれた時に雇用主が注意すべき２つの点

　日本国内全体で深刻な人手不足が進んでいます。厚生労働省が発表した2017年6月の有効求人倍率は1.51倍と、1974年以来43年ぶりの高水準となりました。このような状況下で、外国人労働者の活用に企業が注目しています。特に優秀な留学生を雇用したい企業は多いようですが、留学生を雇う際は特殊な滞在目的ゆえに、労務上2つの注意点を念頭に置く必要があります。

2017.08.21

松本容昌

労務

YouTuberが楽して儲けてるって本当？！「好きなことで生きてく」の本当の意味

　小学生のやりたい職業ランキングで常にベスト3入りするようになり、一部の成功者が億単位の収入を得ていることで話題になっている職業、それはYouTuberです。一部の人は彼等に対して、楽して儲けているという批判を述べますが、実際のところどうなのでしょうか？自らもYouTuberとして多くのファンを持つキミアキ先生が教えてくれます。

2017.08.21

タナカキミアキ

IT

隙間時間の有効活用を重視する人ほど時間がなくて儲かりもしない

　タイムマネジメント、隙間時間の有効活用などの類の本は、いつだって売れるものです。ただし、隙間時間をどう使うかということに気が行き過ぎているなら、そもそも隙間時間が空かない仕事の仕方を考えたほうがよほど生産性が高いはずです。課題の本質を見極め、根本的な解決を図らなければ、問題が解決に至ることは望めません。

2017.08.18

島倉大輔

効率化

集客ブログの更新は辛い…諦めた人に知ってもらいたい「辛さの向こう側」

　「ウェブ集客するぞ！」と意気込んでみたは良いものの、全く注文が来ず、反応すら得られない…こんな状況を経験して半年程度でブログやホームページ、YouTubeでの集客を諦めた方はかなり多いのでは？ただ、諦めた人に知っていただきたいのが「辛さの向こう側」にある素晴らしい世界です。正しい方向性で継続するウェブ集客は必ず成果を生み出します。

2017.08.18

宇田和志

集客

大塚家具は今、本当に会社としてヤバイのか？数字が伝える新たな対策点

　8月初旬に家具販売大手・大塚家具は、2017年12月期業績が本業の儲けを示す営業損益ベースで、44億円弱の赤字見込みであることを発表しました。一部ではキャッシュの短期間による减少を踏まえ、「大塚家具がヤバいのでは？」と言われてますが、実際のところはどうなのでしょうか？数字を見ながら冷静に考えてみましょう。

2017.08.17

大原達朗

企業分析

「ドラクエの新作をやり込むから1週間の有給を取る！」は正当か？

　ファン待望のドラゴンクエストⅪが7月29日（土）に発売されました。同ゲームのファンの中には、徹夜してでもドラクエをプレイしたいと願う人が続出してます。では、もしも、「ドラクエの新作をやり込むから1週間の有給を取る！」と部下に言われたら、上司はこれを拒否できないのでしょうか？解説いたします。

2017.08.17

松本容昌

労務

飛び込み営業大嫌い！9割以上空振りの非効率営業からどうやって抜け出す？

　やるのもやられるのも大嫌い。飛び込み営業に対してこのような印象を抱いている方は多いことでしょう。それでも未だに飛び込み営業をする会社は後を絶ちません。なぜ、彼らは飛び込み営業に時間を割くのか？飛び込み営業に効果が無いのはなぜか？飛び込み営業をするくらいなら他に代替策は無いのか？キミアキ先生が解説してくれます。

2017.08.16

タナカキミアキ

営業

ツルハHDがドラッグストア業界の首位へ〜業界再編の余波は調剤薬局業界へ

　ドラッグストアをチェーン展開するツルハHDが、静岡県で78店舗のドラッグストアを運営する杏林堂を買収し、ドラッグストア業界で売上高首位に立ちました。M&Aによるドラッグストア業界の寡占化が進むと、それに伴い調剤薬局業界にも再編の余波が迫ります。調剤薬局業界は未だ過当競争が続いているからです。

2017.08.14

大原達朗

事業譲渡

「サラリー」の意味とは？サラリーマンの語源・由来を解説！

日本では働く人、特に会社勤めの人のことを、英語の“salary”（給料、俸給）、“man”（人）をかけ合わせた和製英語の「サラリーマン」と呼びます。実は、この和製英語の“salary”という言葉の語源を調べていくと、古代ローマで珍重された“ある調味料”に行き着きます。それは一体何でしょうか？

2017.08.11

編集部

経営

良い商品やサービスほど売れにくいのはなぜ？売るために実践したい２つの方策

　良い商品やサービスほど売れにくいものです。たとえば、「1年で結婚できる確率が90％の結婚相談所」「見た目年齢が20歳若返るサロン」と言った商品やサービスに、私達は「胡散臭さ」を感じるはずです。しかし、実際にその効果があるのであれば、売り方を変えて世の中に広める必要があります。その際に念頭に置くと良い２つの方策を島倉さんが解説します。

2017.08.10

島倉大輔

営業

インターネット広告市場で動画広告が急伸〜ただし未だに６割の消費者は否定的

　最新の調査を見ると、2016年のビデオ（動画）広告費は869億円となり前年比168%、2017年には1,224億円となると予測され、前年比141%と推計しています。代表的なのはYouTubeのインストリーム広告、SNS等メディアのインフォームド広告です。ただしこれに対する消費者の反応は、まだ冷ややかなものです。

2017.08.10

久保京子

IT

一部の社員について減給処分を下さねばならぬ時に気をつけること

　人事体制の刷新により、これまで役職付きだった社員を降格させることにより、当該社員の給与を減給しなければならない場合があります。使用者の人事権の範囲内で行われる減給は正当なものですが、このような処分を下す際に会社側が制度上気をつけるべき点をご紹介します。

2017.08.10

渡邉　大

労務

小林製薬の製品名称はなぜ覚えやすい？ネーミングの際に拠り所としたい５つの視点

ナイシトール、ケシミンクリーム、ワスノン、これらはいずれも小林製薬の製品名称ですが、非常に覚えやすく、効果がダイレクトに伝わる秀逸なものです。ネーミングによって商品の売れ方は大きく変わりますが、一方で良いネーミングを考えるのは難しいことです。そこで本稿は、良いネーミングを考える上で拠り所としたい5つの視点をご紹介します。

2017.08.09

松尾順

マーケティング

ウェブは自社と合わぬお客様を避け、自社と合うお客様だけを残す凄い営業ツール

　どうせ仕事をいただくなら、自分のファンや自分の考え方を尊重する人から仕事をもらえるのが理想ですよね。そんなことがウェブでは実際に可能です。ウェブで情報発信をして集客すると、自分を嫌いなお客様を避け、自分を好きなお客様だけを残すことができます。そのカラクリを宇田さんが解説してくださいます。

2017.08.09

宇田和志

IT

「クレームを言ってきたお客様こそ大切にしろ！」を真に受けるな

　ビジネス書を見ると、「クレームを言ってくるお客様ほど大切にしなさい」「クレームの中にあなたの会社が成長するヒントがある」という言葉が多くあります。ただし、クレームを言ってくるお客様の中には、ターゲットから明らかに外れたクレーマーのような人もいます。このような人達とはなるべく適度なお付き合いで、看板を汚さない必要があります。

2017.08.08

島倉大輔

営業

小さな会社ほどYouTubeで動画配信を！動画配信を始めて変わった２つのこと

　YouTubeで自分が動画配信？できればやりたくない、顔なんか晒したくないと、そういうふうに感じる方も多いことでしょう。しかし、YouTube動画を5年間配信し続けている宇田さんは、小さな会社でも生き残りたいなら、これが避けて通れないものになっていると感じています。その理由を自らの経験を通じてお伝えします。

2017.08.07

宇田和志

IT

社員のやる気はお金じゃ変わらない。じゃあ、どうすりゃいいのというお話。

　2013年のある統計によると日本人のうち働くことに対して「やる気がある」と答えた人は31％に過ぎませんでした。キミアキ先生は、インセンティブを与えても、社員研修を実施しても、社員のやる気なんて出ないとバッサリ。じゃあ、どうすりゃいいの？というところを解説してもらいました。

2017.08.07

タナカキミアキ

経営

経営者にとって謙虚とかマナーなんて二の次。むしろ傲慢であれ！

　ビジネスの本質はお金をかけた戦いです。経営者はいつでも、国と戦い、ライバル企業と戦い、取引先と戦う、その覚悟を持つ必要があります。マナー、謙虚、しきたり、順番、慣習、これらは戦いに勝つ上で、小さな企業の経営者にとっては二の次の話。自分の思うこと、やりたいことを存分に、傲慢なくらいにやらねば、生き延びることすらできません。

2017.08.04

島倉大輔

経営

アメブロを無料利用して集客する人が失っているかけがえのない資産

　インターネットが登場してから、「無料で集客しよう」「無料でサービスの恩恵を受けよう」という潮流が生まれました。インターネットで無料集客できるツールの代表と言えば、ブログサービスです。ただし、ビジネスでブログサービスを無料利用するのは絶対にNGです。お金を失わないということは、お金以外のかけがえがないものを失っていることになるからです。

2017.08.04

宇田和志

集客

課長以上の管理職には残業代を支払わなくてOK！は真っ赤な嘘

　「課長以上は管理職だから、残業代を支払わなくて大丈夫」という話を聞いたことはありませんか？たしかに労働基準法では、「管理監督者と認められる者については残業代を支払う必要がない。」と定めています。ただし、管理監督者か否かは労働実態によって判断されるものであり、名刺に役職があったり、役職手当が少しつくかで判断されるものではないため、注意が必要です。

2017.08.04

松本容昌

労務