ビジネス | ページ 34

業務時間内に労働者が怪我したら労災指定の病院に行かなきゃダメなの？！

　従業員が業務時間内に怪我などで、身体的なアクシデントに見舞われることは多々あります。労災保険に加入しているならば、通常は治療の現物給付を受けることが可能ですが、行った先が労災保険指定医療機関でない場合、「労災の取扱ができない」と言われることがあります。果たして会社は費用を全額支払わねばならないのでしょうか？

2017.11.14

松本容昌

労務

だまされる側の経営者となるなかれ！ドラゴン桜に学ぶ「信用の力」

　マンガ『ドラゴン桜』では、元暴走族の弁護士・桜木先生が落ちこぼれ生徒たちに世の中の冷酷な仕組みを伝えたうえで、「このままだとお前らは負け組だ」と発破をかけ東大合格を目指すよう諭しました。同じように多くの赤字に陥っている中小零細企業の経営者は、世の中の仕組み「信用を得たものが勝つ」ということを知りません。だまされる側の経営者とならぬため、いち早く信用を手に入れませんか？

2017.11.14

タナカキミアキ

経営

Googleの機嫌や動向を伺ってネット集客するのが全く無意味な理由

　ウェブ検索の世界はほぼGoogleが支配する寡占市場であるため、多くの人はGoogleに気に入られる方法や、Googleが好んでいるツールを使った情報発信がしたいと考えます。しかし、自分が気になる集客ツールが数年後にGoogleからどう評価されているかなんて誰もわかりません。そんなことを気にする暇があったら、今あるツールでお客様に役立つ情報を精一杯発信したほうがよっぽどプラスでしょう。

2017.11.13

宇田和志

集客

売上１億円の会社をマネーフォワードに８億円で売却したクラビスから学ぶこと

　クラウド会計ソフトを提供するマネーフォワードが、税務署類の電子化サービスを手がけるクラビスを８億円で買収しました。なぜマネーフォワードは売上１億円のクラビスに対して８億円を支払ったのか？自社事業を将来売却したいと考える経営者の方に向け、クラビスから学べる２つのポイントをご紹介します。

2017.11.13

大原達朗

事業譲渡

いきなりステーキの肉マイレージ制度が成功した２つの理由〜えこひいきマーケティングのススメ

　日本人は「和をもって尊しとなす」よろしく、商売においても、「お客様はみんな平等」「みんな同じように扱うのが良い商売人」と考える傾向があります。しかし近年、顧客別にサービスを差別する「えこひいきマーケティング」を取り入れて成功する企業が増えています。いきなりステーキはその代表例と言えるでしょう。彼らのえこひいきが成功した2つの理由をご紹介します。

2017.11.13

島倉大輔

マーケティング

美しく仕上げられたチラシより、素朴なチラシのほうが消費者の心を掴む理由

　郵便受けに投函されるチラシの殆どはゴミ箱行きとなりますが、手作りの素朴なチラシであっても、ちゃんと読まれて集客につなげているケースも存在します。消費者は企業の独りよがりな宣伝文句に興味はありませんが、自分にとって有益な情報には興味があるのです。顧客視点を常に持ち、見た目より中味にこだわるチラシを作ってみませんか？

2017.11.10

松尾順

マーケティング

上手く行かない時は、一旦テレビやインターネットの情報を遮断せよ

　上手く行く時は何をやっても上手く行くのに、一旦流れが悪くなると何も上手く行かない。数値化こそできないものの、人生には確実にバイオリズムがあります。ただし、流れが悪い時にウェブやテレビ、それから本を見て、何か気づきを得ようとする際は注意が必要です。私達が本来持つ習性によって、とんでもアクシデントが発生しやすくなるからです。

2017.11.10

編集部

経営

「宝塚ブスの25ヶ条」に学ぶ愛される会社・社長・従業員になる方法

　日本のミュージカル界で常に圧倒的な人気を誇る宝塚歌劇団の舞台裏には、「ブスの25ヶ条」という戒めが貼ってあります。これは宝塚が「性格ブス」に該当する人物の特徴を書き出したものですが、これをビジネスの世界にいるダメ社長・ダメ社員に置き換えて考えると多くの部分が当てはまることに気付きます。キミアキ先生が面白おかしく解説してくれます。

2017.11.09

タナカキミアキ

経営

ごちゃごちゃと御託を並べるな！そんなもの、消費者には伝わらない！

　手塩にかけて作り上げた商品やサービスをいざ販売しようとする時、私達はつい商品の特徴やこだわりについて、あれこれと御託を並べたくなるものです。しかし、特徴を説明する御託の殆どは消費者に伝わらずムダなものとなります。伝えるべきなのは、商品を消費者が買うことによって生じるメリットとベネフィットをしっかりと説明することだからです。

2017.11.08

島倉大輔

マーケティング

時価総額経営とはどんな経営スタイル？２つのメリットとデメリット

　時価総額とは、株価✕発行済株式総数という形ではじき出される企業評価の一指標であり、自社の株式時価総額の最大化を目標とする会社経営を時価総額経営と言います。日本でもソフトバンクをはじめとして時価総額経営を経営スタイルとして取り入れる企業が増えていますが、そこにはどのようなメリットとデメリットがあるのでしょうか？解説いたします。

2017.11.08

編集部

経営

接客業のHP・ブログで伝えるべきは、商品・サービス以上に「誰がやってるか」

　ホームページやブログから直接お客様に問い合わせをもらいたのに、なかなかもらえないという方はいらっしゃいますか？もし、そのような状況なら自分のホームページやブログをもう一度振り返って見てください。そこにサービスを提供する人間の顔やお客様の顔、商品・サービスを提供する風景はありますか？特に接客業のホームページやブログは、「誰がやってるか」が重要です。

2017.11.07

宇田和志

集客

美人議員・美人社長・美人弁護士シリーズからビジネスで学べる教訓

　美人市議、美人議員、美人社長、美人弁護士と言われる人達が、定期的にマスコミを賑わします。しかし彼女たちは「美人」という強みではなく、市議・議員などの競合が少ない独自ポジションに敢えて重きを置くことで、注目を集めることに成功しています。ビジネスも目立ってナンボです。自分の強みではなく、もう一つの独自ポジションを作って戦うことで、私達は人より目立つ必要があります。

2017.11.06

島倉大輔

マーケティング

近い将来、競争からの逃げ癖がついた大人の居場所はどこにも無くなる

　創業社長は自分が起業開業した後は、勝者となり生き残るために戦い続ける日々を送ります。一方で、自らは戦えても、社員を競争から逃げない価値ある人材に育て上げるのは至難の業です。しかし、社会情勢は刻々と移り変わっており、経営者であれ、社員であれ逃げ癖の付いた人間の居場所はどんどん無くなっています。

2017.11.02

タナカキミアキ

経営

マーケティングオートメーションを使い営業マンが新規営業せざるを得ない状況を作れ

　営業マンの多くは、通い慣れた既存顧客のいつもの担当窓口部署に顔を出すのが大好きです。愛想よく振る舞った結果として頂いた馴染みからの引き合い案件には一生懸命対応します。しかし、新規営業無くして会社の未来はありません。ならば、マーケティングオートメーションを駆使して、営業マンが新規営業せざるを得ない状況を作ってみませんか？

2017.11.02

着実に売上を上げる営業変革！

営業

いつまで経っても結果を出せない人が陥っている典型的な３つの思考

　「あともう少しの惜しい人」「才能はあるのに上手くいってない人」と評される人は世の中に沢山います。一方で、なんだかんだ結果を出す人は、どんなときでも一定の結果を出し続けています。島倉さんは、なかなか結果を出せない人の話を聴いていると、だいたい同じ思考の傾向を持っていると言います。いつまで経っても結果を出せない人が陥っている典型的な３つの思考を提示してもらいました。

2017.11.01

島倉大輔

経営

自己都合退職の社員から会社都合の退職にしてくれと言われたんだが…どうする？

　退職理由には「自己都合」と「会社都合」の２種類があります。辞める社員ができるだけ失業保険について多くの給付を望む場合は、会社都合のほうが受給金額や受給期間の面で有利です。何らかの理由で経営者も会社都合で社員に失業保険を給付させてあげたいと望むとしたら、そうすることにはリスクがあります。前もって知識として得る必要があるでしょう。

2017.11.01

松本容昌

労務

三越伊勢丹がクイーンズ伊勢丹の売却先に投資ファンドを選んだワケ

　三越伊勢丹グループが、スーパーマーケット部門の「クイーンズ伊勢丹」を売却することが先週報じられました。決定した売却先は、三菱系の丸の内キャピタルというファンドです。なぜ今回の売却先が投資ファンドとなったのか？その理由から、投資ファンドが果たす役割の1つをご紹介しましょう。

2017.10.31

大原達朗

事業譲渡

朝の朝礼を無理強いしなくたって、社長が自ら変われば会社は変わる。

　「あいつ、何度言ってもわからねーヤツだな。」「ミスを恐れてちっとも挑戦しないよな。」と社員にイラついた表情をいつも見せていませんか？確かに気持ちはわかります。だからと言って、人に変わることを無理強いしても、そう対して人は変わりません。それよりも、社長が社員に明るく感謝を伝えることを意識して変わったほうが会社も良い方向に変わります。

2017.10.31

タナカキミアキ

経営

無駄から価値を生み出す「シェアリングエコノミー」ビジネスに注目せよ！

　スマホの普及によって、これまで空いていたもの、無駄になっていたものに価値を生む仕組みが次々とインターネット上で生まれています。これら「シェアリングエコノミー」を具現化したビジネスは今や法律を動かし、個人用途みならず業務でも積極的に活用される機会が増え、社会にとって欠かせないインフラとなりつつあります。

2017.10.30

松尾順

マーケティング

【必読】郵便局のタウンプラスを駆使し、富裕層へ高確率のオファーを出せ！

　これまでのアナログなダイレクトマーケティングツールといえば、新聞折込やポスティングが代表的なものでした。しかし、時代の移り変わりによって、これらのツールでは思ったように集客できなくなっているのが現実です。そこで本日お勧めしたいのが、日本郵便が提供する「タウンプラス」という郵便サービスです。集客で悩んでいる人は必読！

2017.10.30

島倉大輔

マーケティング