南本 静志

こんにちは。 組織活性化プロデューサーの南本です。 飛ぶ鳥を落とす勢いで収益を伸ばしているワークマンについて、ダイヤモンドオンラインに記事が掲載されていました。 今回は『ワークマンが取り組む「しない経営」と成長要因』というテー...

みなさんこんにちは！ 組織活性化プロデューサーの南本です。 近未来の中小企業は、これまでと経営の仕方が大きく変わっていくことになると思います。 今回は「近未来の中小企業の経営と従業員の働き方」について詳しく解説します。 中小...

社内失業者が急増している中でテレワークが実行されています。この記事では、このような状況で中小企業が社内失業者に対してとるべき対策について解説しています。

みなさんこんにちは！ 組織活性化プロデューサーの南本です。 私の本業は社労士業務や給与計算といった業務ですが、それとは別に3年前から取り組んでいた民泊事業を、コロナの影響により早期撤退しました。 民泊事業は、総決算で見ると失敗...

この記事は逆参勤交代の概要と、具体的な５つのモデルの中小企業での活用方法について解説しています。逆参勤交代は、企業が地方で人脈を開拓できたり、地方の消費が活性化し新しい事業の芽が生まれるなど多くのメリットがあります。あなたの企業でも役立つヒントがあるかもしれません。

新型コロナウイルスの影響で多くの企業が業績低迷している状況です。経営者の方は事業の撤退・縮小も視野にいれ決断をしなければならない時です。この記事では「中小企業が事業の撤退・縮小時に考えるべき3つのポイント」について専門家が詳しく解説しています。

コロナウイルスで飲食業や旅館業などインバウンド関連業界はじめ、風評被害も含めて売上が上がらない状態です。この記事では、中小企業がV字回復するための対策として、資金繰り対策・内部体制の強化・ビジネスモデルの転換の３つのポイントについて詳しく解説しています。