南本 静志

労務

【働き方改革】同一労働・同一賃金が中小企業をじわじわ追い込む!注意点と対策は?

2020年4月1日から「同一労働・同一賃金」が導入されます。意外と中小企業の経営者や大手企業も含めて理解されていませんが、同一労働・同一賃金制度がボディーブローのように中小企業の経営を圧迫していくのは間違いありません。そこで、本稿では「同一労働・同一賃金」について解説いたします。
労務

会社の社員がうつ病になる前に、社長がやるべき7つの予防策

最近中小企業でも、社員がうつ状態だという診断書を会社に持ってこられるケースが多くなっています。そこで、本稿では大切な社員がうつ病にならないよう中小企業の社長が日頃から心がけておくべき事、検討すべきことを7つご提案させていただきます。
経営

【パートの社会保険加入義務化】中小企業を窮地に追い込む3大イベント!

こんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 実は中小企業を窮地に追い込む3つの大きなイベントがあります。 それに対して御社は耐えられますか、準備できていますかという私からの問題提起をさせていただきます。 中小企業を窮地に...
労務

いくつ当てはまる?あなたの会社に8つの危険な兆候!今すぐ対抗策を打つべし!

こんにちは組織活性化プロデューサーの南本です。 中小企業の社長さんにぜひ聴いてほしいです。中小企業の場合、こんな兆候があればあなたの会社は危ない。どうすりゃいいんだ。今すぐ対策を打てというテーマです。 中小企業の8つの危ない兆候...
経営

急増する退職代行サービス!突然あなたの会社に、退職届が届いたらどうする?

みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 突然あなたの会社に退職代行サービス業者から退職届が届いたらどうしますか。 退職代行サービスが流行中 退職代行業者というのが今とても流行っています。 中小企業の経営者が...
経営

中小企業が活性化するためには、経営者自身の「変革」が必須です!

みなさんこんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は、中小企業を活性化させるためには経営者あなた自身の変革が必須ですというテーマです。 経営者の高齢化で経営が停滞する原因 どうしてこういうテーマにしたかというと、中...
マーケティング

「売らない店舗」が増加中?あらゆる業界がショールーム化戦略へ向かう!

みなさんこんにちは 組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は、あらゆる業界がショールーム化戦略に向かうというテーマについて解説します。 「売らない店舗」が増えている理由 ①消費者が店舗に来て物を買わなくなった 日経新...
経営

社長!サラリーマンの不安を解消すると、御社は活性化します!

みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は、サラリーマンの不安を解消すると、御社は活性化しますというテーマです。 サラリーマンの抱える不安とは ①給与が低い 今サラリーマンの方は不安だらけです。 ...
ビジネス

仕事の依頼の仕方で、成果は劇的に変わる

みなさんこんにちは。 組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は、会社というのは上長が部下への仕事の依頼の出し方によって、成果が劇的に変わるというてテーマについてです。 特にマネージャーの方とか中小企業経営者の方にご紹介した...
経営

会社を成長軌道に乗せられない経営者の決定的な欠陥とは!

皆さんこんにちは。 組織活性化プロデューサーの南本です。 「成長軌道に乗せられない経営者」という方がいらっしゃいます。 経営者に必要な要素、特性を持っておかないと経営はできませんが、ある方とお話ししていて、決定的な欠陥というも...
経営

「子育てしやすい会社」は好業績企業が多い?

みなさんこんにちは組織活性化プロデューサーの南本です。 「ニッポン 子育てしやすい会社」という坂本光司さんが著者の書籍があります。 全国8,000社の会社を訪問して調査した著者が、訪問調査の中で見つけた法則というのがあるそうです。 ...
経営

競合店は敵か味方かどちらだと思いますか?

みなさんこんにちは。 組織活性化プロデューサーの南本です。 私の話はほぼ中小企業の組織活性化に役に立つというテーマでお送りしています。 競合店とは 競合とは敵か味方かどちらだと思いますか? 競合店は「敵」だという発想 ...
経営

今からでも遅くない!社長がいなくても業務が回る会社にすべきです!

みなさんこんにちは。 組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「今からでも遅くない!社長がいなくても業務が回る会社にすべき」というテーマです。 中小企業の社長がするべき業務 中小企業の社長さんはすべてのことに目を通して、...
経営

中小企業経営者の「決定的な」ダメ特性!「経営者」に求められる資質とは?

みなさんこんにちは、 組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「経営者」になれない中小企業経営者の「決定的な」ダメ特性というテーマで解説したいと思います。いわいる経営者ということであれば誰にでもなれます。 経営者の定義 ...
経営

時給1000円時代に突入!中小企業の行うべき5つの対策とは?

こんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 2019年10月最低賃金3%上げ? 2019年の10月に最低賃金がまた改定される予定ですが、それに向けて厚生労働省が2019年の最低賃金はまた3%上げを維持するという答申を今行っ...
経営

中小企業は「氷河期世代の正社員雇用30万人増へ」の国策に乗っかるべき!

みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「中小企業は氷河期世代 正規雇用30万人増へ」という国策が出ましたので、これに乗っかっていきましょうというお話です。 2019年骨太政策「就職氷河期世代の支援プログ...
事業譲渡

大廃業時代へ突入!日本の中小企業を救えるのはサラリーマンしかいない!

皆さんこんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は中小企業の話です。 日経新聞に大廃業時代というテーマの記事が載っていました。 中小企業大廃業時代がやってくる その文面は、経済産業省によると2015年時点で中...
ビジネス

時代が求める商売は?飲食業界「外食から内食」へ

組織活性化プロデューサーの南本です。 最近外食業界の業績不振の報道がすごく多くなっています。 それに伴って消費者の考え方というか心理がすごく変わってきているなと感じます。 少子高齢化ということもあるのでしょうが、食や外食に対して求...
経営

起業と事業の違いとは?「起業」は簡単!「事業」は困難!

事業を永続させるには みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 私の定義で起業と事業の違いですが、起業は簡単で誰にでもできます。 会社を作って、届出をすれば起業になりますから、100人が100人ともできると思い...
起業

国が推奨する副業のススメ!そこには何らかしらの裏が?

皆さんこんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「国が推奨する副業のススメ!」というテーマについてです。 副業の現状 最近、厚生労働省が必死になって政府を動かしているのか、政府が厚生労働省を動かしているのかわかり...