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事業譲渡

地方の縮小市場で生き残る方法はシェア取り以外にない〜考えたい2つの方策

縮小市場の勝ち残りには2つの戦略しかない

地方の縮小市場で生き残る方法はシェア取り以外にない〜考えたい2つの方策

 地方ではどんどん人口が縮小していき、それに伴ってマーケットも衰退し始めています。このような場合、衰退するマーケットよりも拡大するマーケットへ打って出るというのが常套手段ですが、地方に地盤がある場...

投稿日:2017年7月6日

経営者なら誰もが最後に抱える悩み「事業承継」代表的な5つのパターン

事業承継〜代表的な5つのパターンとは?

経営者なら誰もが最後に抱える悩み「事業承継」代表的な5つのパターン

 企業経営者の悩みは、事業規模の違い、業種業態の違い、個別環境の違いにより、悩みの内容もそれぞれ異なります。しかし、どんな経営者であっても最後に必ず悩む問題があります。それは、事業承継の問題です。...

投稿日:2017年6月22日

米ゼネラル・エレクトリックの歴代社長が就任後すぐに取り掛かる仕事とは?

GEの新社長が就任後すぐ取り掛かる仕事

米ゼネラル・エレクトリックの歴代社長が就任後すぐに取り掛かる仕事とは?

 米ゼネラル・エレクトリック社のジェフ・イメルトCEOが今年の7月に退任し、55歳のジョン・フラナリー氏がCEOに就任することが決まっています。さて、GEの歴代トップは、社長就任後すぐに着手し始める仕事があり...

投稿日:2017年6月19日

事業売却に失敗する経営者の多くがやらかしている決定的な失敗

事業売却に失敗する社長が必ずやらかす失敗

事業売却に失敗する経営者の多くがやらかしている決定的な失敗

 事業売却の売り手側に共通した気持ち、それは「1円でも高く事業を売却したい」というものです。この時、少しでも良い相手へ売却しようと思うと、どうしても事業の良いところだけを見せて、悪いところを包み隠し...

投稿日:2017年6月1日

M&Aの相談に行くなら銀行が最強なワケ〜それでも駄目なら…

企業買収の相談に行くなら銀行が最強なワケ

M&Aの相談に行くなら銀行が最強なワケ〜それでも駄目なら…

 M&Aを検討しているのにアドバイザーがいないなら、まずは銀行に相談してみるのはいかがでしょうか?彼らは、取引先の中から貴方のマッチング先を探してくれますし、融資の交渉にも乗ってくれ、更にはファイナン...

投稿日:2017年5月10日

高値で会社や事業を買ってもらえる標準化された会社が持つ6つの特徴

高値売却も可能な標準化された会社の特徴

高値で会社や事業を買ってもらえる標準化された会社が持つ6つの特徴

 会社、または事業の一部を売却したいなら、なるべく高い値段で買い手にこれを売却したいと考えるのが普通です。これを可能にするためには、会社または事業が「標準化」されていると買い手に納得してもらう必要...

投稿日:2017年4月19日

創業者エジソンの照明事業を売却対象とするゼネラル・エレクトリックの凄さ

創業者エジソンの事業を売却するGEの凄さ

創業者エジソンの照明事業を売却対象とするゼネラル・エレクトリックの凄さ

 創業時に始めた事業や伝統のある事業を捨て去ることは、事業を継続してきた経営者にとって忍び難いものがあります。この点でお手本となるのがゼネラル・エレクトリック社です。彼らは事業の選択と集中において...

投稿日:2017年4月12日

従業員に事業を譲る代表的な3つの方法〜どのように?幾らで譲る?

従業員に事業を譲る代表的な3つの方法

従業員に事業を譲る代表的な3つの方法〜どのように?幾らで譲る?

 自分の子供が事業を引き継げない状況で、従業員が事業を引き継いでくれることになった時、それは経営者にとっては渡りに船の話となります。ただし、どのような方法で、いったい幾らで事業を譲ればいいのか、と...

投稿日:2017年4月6日

中小の事業承継における株式評価の方法〜その難易度が高いワケ

中小企業の事業承継における株式評価の方法

中小の事業承継における株式評価の方法〜その難易度が高いワケ

 社長の平均年齢が60歳を越え、あと10年ほど経過すると、中小企業で事業承継ラッシュが始まります。事業承継する企業が非上場企業の場合、株式相続は「取引相場のない株式等の評価」で行われますが、具体的には...

投稿日:2017年3月31日

借金のある会社を継いでくれる社員がいる場合に現経営者ができること

借金のある会社を継ぐ社員へ行える援助策

借金のある会社を継いでくれる社員がいる場合に現経営者ができること

 「子供は会社を継いでくれなさそうだけど、社内のあいつならやってくれるだろう。だけど、借金があるんだ。あいつを社長にしたら借金の連帯保証人をやってもらわねばならないんだ…」こんな悩みを抱えている経営...

投稿日:2017年3月30日

旧村上ファンド系が東芝株を大量取得〜650億の投資を支える2つの材料

旧村上ファンド系が東芝株取得〜2つの勝算

旧村上ファンド系が東芝株を大量取得〜650億の投資を支える2つの材料

 3月23日(木)に、旧村上ファンド系のファンドが650億円前後を投じて、東芝の株を8.14%取得したことが大きな話題となりました。この段階で債務超過に陥っている企業の株を取得することは、すなわち上場廃止、...

投稿日:2017年3月29日

市進HDが学研の持分法適用会社へ 学習塾業界でM&Aが頻発する背景

学習塾業界でM&Aが頻発する理由は何か?

市進HDが学研の持分法適用会社へ 学習塾業界でM&Aが頻発する背景

 学研HDが市進HDの株を30%超まで買い増し、持分法適用会社とすることが報道されました。2015年には、Z会と栄光ゼミナールのM&Aも行われており、学習塾業界ではM&Aによる業界再編が進みます。これはつまり、業界...

投稿日:2017年3月27日

コスモ石油がキグナス石油と提携〜具体的な動きが無いM&Aは失敗の典型パターン

具体的な動きが無いM&Aは典型的な失敗

コスモ石油がキグナス石油と提携〜具体的な動きが無いM&Aは失敗の典型パターン

 コスモHDがキグナス石油と提携すると報道されています。ところが、資本提携したにも関わらず、両者の具体的なシナジーが発揮される時期は3年後と遥か先の話。M&Aは様子見には不向きで、一気に企業を変える、変...

投稿日:2017年3月6日

ソフトバンクのスプリント株一部売却検討はM&Aの優れたお手本

Sバンクのスプリント株売却は優れたお手本

ソフトバンクのスプリント株一部売却検討はM&Aの優れたお手本

 ソフトバンクが2013年に2兆円強の大金を投じて買収したスプリント株の一部を、ライバルであるTモバイルの株主であるドイツテレコムへ売却検討しているという報道が先週されました。一部ではスプリントの売却劇...

投稿日:2017年2月27日

キリンがコカ・コーラとの資本提携が頓挫したワケは一貫した基本方針が原因?

キリンとコカコーラの資本提携はなぜ頓挫?

キリンがコカ・コーラとの資本提携が頓挫したワケは一貫した基本方針が原因?

 10月半ばに一部で報じられていた、キリンとコカ・コーラの資本提携が頓挫したことが、日経新聞によって報道されました。キリンのM&Aについては、過去にもサントリーとの間で「資本に対する徹底したマジョリティ...

投稿日:2017年2月20日

M&Aで2,000億の損失観測を報道されたキリンビールに中小企業が学ぶこと

キリンビールのM&A失敗に中小が学ぶこと

M&Aで2,000億の損失観測を報道されたキリンビールに中小企業が学ぶこと

 キリンビールが、2011年にブラジルでM&Aにより買収した同業メーカーを、トータル2,000億円の損失を出して売却する見込みである、と報道されました。金額の大きさは大手ならではのものですが、中小企業のM&Aにお...

投稿日:2017年2月7日

揺れる東芝が半導体事業の一部を売却〜分社への出資先が狙うのは◯◯

東芝の半導体事業売却〜受入先が狙う果実

揺れる東芝が半導体事業の一部を売却〜分社への出資先が狙うのは◯◯

 東芝が電力ビジネスの不振、投資先の「のれん」減損問題で揺れ、株価も12月5日の465円から、年明けの1月19日には243円へとほぼ半減するなど、早期の体質改善を求められています。そのような中で、報道は“虎の子...

投稿日:2017年1月30日

新潟の第三セクターが運営するホテルを中国資本へ売却したのはなぜ英断か?

第三セクターが中国資本へホテル売却の英断

新潟の第三セクターが運営するホテルを中国資本へ売却したのはなぜ英断か?

 12月末に、中国資本の日本山嶼海(さんよかい)株式会社が、新潟県阿賀町100%出資の第三セクターにより運営されているホテルを買収することが報道されました。中国を始めとする外国資本にとって、日本は魅...

投稿日:2017年1月5日

正月の相続問題〜実家の墓や仏壇は本来誰が相続すべきか?

実家の墓や仏壇は本来誰が相続すべきか?

正月の相続問題〜実家の墓や仏壇は本来誰が相続すべきか?

 年末年始の帰省にあたっては親族が集まるため、相続問題について話し合われる方々も多いことでしょう。相続財産について誰が受け継ぐかを考える時、お金や不動産、株式はもちろんのこと、お墓や仏壇を誰が受け...

投稿日:2016年12月19日

KDDIはなぜ2年も待ってビッグローブをファンドから高い金額で買ったのか?

KDDIのビッグローブ買収2年遅れたワケ

KDDIはなぜ2年も待ってビッグローブをファンドから高い金額で買ったのか?

 2年前にNECは、700億円でビッグローブを日本産業パートナーズへ売却しました。その2年後に今度はKDDIが、800億円で日本産業パートナーズから、ビッグローブを買収することになりました。KDDIは2年前に、NECから...

投稿日:2016年12月13日