こんにちは！
あおば会計コンサルティングのタナカキミアキです。
今回は”無職のユーチューバーの立場”から佐野サービスエリア（SA）問題を紐解いてみたいと思います。
佐野サービスエリア（SA）の労使間問題
その夫婦喧嘩を、佐野SAが社会問題にしていこうという作戦なのですが、私にとってはその作戦が非常に幼稚な感じがします。
私は、労働者の立場も経営者の立場も10年以上あるので、どちらの言い分もわかります。
経営者の気持ちと労働者の気持ちの食い違い
経営者というのは、労働者であった時期があるので、労働者の気持ちも分かるという方が結構います。
従業員側の「儲かっている」という感覚
従業員の感覚での儲かっているというものは本当に当てにしない方がいいということです。
従業員からすると、自分たちがお金を稼いだのに、経営陣が勝手に散財をしたという言い分です。
佐野SAの問題も、親会社の建設会社の経営が怪しくなって、そちらにお金をどんどん持っていくから、銀行の取引悪化にしても全て親会社が悪いということになっています。
これは、商売をやったことがない人なのでそう見えてしまうのです。
自分たちは何も悪くないというのが典型的な労働者の考え方です。
長く働いている人には、実は「社長たちもそこまで悪くないよ」という人もいると思います。
多少の不満はあったけれど、ここで雇ってもらえたし、もう歳だから放り出されたら行くところもなく、変にことを荒立ててもらうのも困ると言う人たちも、結局は仲間内に入れられてしまいます。
正義というのは人それぞれ
正義というのは人それぞれで、経営者たちがどれだけ雇用を守ってきたかということは”正義が違う人”にとってはどうでもいいことです。
今の経営状態を見て、法律違反もやっているし、労働者を過酷なところに追い込んでいるじゃないか、従業員は常に正しいという感じで減点主義で全てを考えます。
経営会者は原点主義で見られる
ここが大事です。
今や正社員を雇うということは凄まじくリスクがあります。
従業員は法律で守られている
本当に手が足りないからと作業員を正社員として雇うと大変なこともあります。
先ほどお話したように、”さまざまな正義”があるうえに従業員は法律で守られているのです。
経営者ときちんと分かり合えるだけの能力が必要ですが、そのような従業員はいますか？
今回のケースで言うと総務部長とは到底思えないような能力です。
会社全体やグループ全体を見ていなくて、自分たちの現場のエアコンが壊れているからどうにかしてほしいといった程度の話です。
現金商売であるにもかかわらず、なぜ納入業者が納入を止めたのかもわからないのです。
結局はその能力が足りない人が、自分たちの現場しか見なくて、小さな自分の正義でここは立ち上がるしかないという感じで作戦もなく奇襲をしかけたのです。
奇襲攻撃というのは人間関係のなかでやってはいけないもので、奇襲攻撃をするにはそれなりの覚悟がなければいけません。
従業員はいつでも辞める権利があります。
その辞める権利を行使せずに、なぜ軍団を組んで資金繰りに困っているところを追い込んだり社会問題のようにしたのか。
従業員は辞めたら他に行くところがないので「経営陣が悪い」と戦うのです。
無責任なネットとテレビのコメンテーターの悪影響
そして、無責任なネットの意見と、テレビのコメンテーターが自分たちの本当の味方だと勘違いし、「これだけの味方がいるから自分たちはゴネれば勝てる」と思うところが戦略上の最大のミスなのです。
決戦で奇襲を掛けるということは相手も必死に反撃してくるということを知りません。
行き場のなくなる従業員側
自分たちの味方は無責任なネットの意見とテレビのコメンテーターであると信じると、能力のない人間は「私たちはハラスメントにあっていて、こんなに大変な目にあっている」と言うしかありません。
しかし、味方につくのは無責任なネットの意見ですから、最終的にはこんなはずではなかったということになります。
しかし、労働組合は「世の中のブラック企業を倒すために私たちは活動している」と問題のすり替えをしているのです。
佐野SA問題はどのような敗戦処理をするか
この佐野SAの問題は、どのような敗戦処理をするのかに非常に注目しています。
その敗戦処理の仕方によって、本当の頭の良さというものが出るのではないかと私は注目しています。
皆さんもしっかりとこの問題の行方を見てみましょう。
