島倉大輔

　今から１３〜４年前、起業家予備軍に対して、虎と呼ばれる経営者が出資するか否かを決めるテレビ番組である、マネーの虎が人気を集めていました。ところが、時は経ち現在、カリスマとして名声をはせていた虎の多くが倒産廃業を迎えています。なぜ、その経営手腕で賞賛を浴びていた虎達は失敗の憂き目を見ることになったのか？カリスマ経営最大の弱点について島倉さんが解説します。

　1人で会社をゼロから立ち上げて、組織を拡大してきた経営者ほど、パワーが有り余って異性を押し倒すことに積極的です。年齢を重ねても男性・女性として現役なら、不倫に走る傾向も強くなります。ただし、不倫の善悪はともかく、絶対にやってはいけない禁じ手な不倫パターンがあります。それは、社内スタッフに手を出すことです。なぜ、この行為が禁じ手なのか解説します。

　経営コンサルタントとして1,600社以上のコンサルティングに関わってきた島倉さんは、稼いでいない社長が使えないスキルと薄っぺらい人脈にお金と時間を使っていると解説します。社長の本分とは何なのか？本当に生きた人脈はどういう過程で得ることが可能なのか？詳細をお届けいたします。

　「1日20時間も一生懸命仕事をしているのに全然儲かっていない。」社長と会社がこのような状態ならば、それは社長の仕事に大きなムダが生じていることを意味します。社長の仕事は売上・収益に直結する仕事と、資金調達に集約されるからです。そこで本稿は、社長がムダな仕事に膨大な時間を過ごしていないかチェックする簡単な方法をお伝えします。

　ネット最大のショッピングモールAmazonが小売業界の頂点へ上り詰めるのも、時間の問題となってきました。街の商店街や田舎に構える小さな店は、為す術もなくAmazonに淘汰されざるを得ない運命にあるのでしょうか？どうも、それは違うようです。小さなお店に出来てAmazonにマネできない3つのことをご紹介します。

　勝率の高いビジネスの実践者がいつも意識している３つの要素があります。それは「お金」「時間」「努力」です。この３つの要素を、１）消費者に対してのアプローチ時、２）商品・サービスの開発から販売時、この２つの場面で上手に使い分けることができているのです。どのように？島倉さんが解説してくださいます。