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生産性が高く時間を有意義に使える人は「スイッチングコスト」をかけない

生産性が高く時間を有意義に使える人は「スイッチングコスト」をかけない

 私達に与えられた1日の時間は皆同じ24時間。働く時間はなるべく生産性を高めて、質の高い仕事を成し遂げたいところです。ところが、ここで私達に立ちはだかるのが「スイッチングコスト」という大敵です。どのような仕事の仕方をしている時にスイッチングコストが発生するのか?スイッチングコストを無くす方法とは?

私達が皆、自らを「投資家」であると認識するべき理由

 あなたは、誰かに「あなたは投資家ですか?」と尋ねられたら、どう答えますか?多くの人は、「自分は〇〇業を営む経営者です」「自分は会社員です」「私はパート社員です。」「主婦です。」と答えることでしょう。... 

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効率化ニュースをチェックすることが企業の業務効率化に役立つ情報を知る第一歩です。
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仕事に行き詰まったら一旦フワッと浮いてみよう「ヘリコプター理論」のススメ

仕事に行き詰まったら一旦フワッと浮いてみよう「ヘリコプター理論」のススメ

 仕事が猛烈に入って忙殺されている時、思うように仕事が上手く行かず「行き詰まり感」を感じる時、人はどうしても頑張ってその状態を脱しようと必死にもがき、結果として負の連鎖に陥りやすいものです。こんな時ほど、一旦作業を中断して、ヘリコプターのようにフワッと浮いて全体を見渡すのはいかがでしょうか?ヘリコプター理論のご紹介です。


理想の高い40代婚活女性に告ぐ。そのまま進め!バカにする奴は一切無視

理想の高い40代婚活女性に告ぐ。そのまま進め!バカにする奴は一切無視

 40代の婚活女性が、結婚相手に「20代」「イケメン」「非常に優しい」「浮気をしない」「仕事をバリバリ働いて、年収は一千万円以上ある」「子育ても積極的に手伝ってくれる」という条件を求めているとしたら、あなたはどう感じますか?もしあなたが女性の立場にいたとしたら?実は、その理想の高さ、全然ありなんです。


嫌われそうで女性にモテる行動、それは女性に『小さなお願いをする』こと

嫌われそうで女性にモテる行動、それは女性に『小さなお願いをする』こと

 『嫌われそうで女性にモテる行動』、それは『小さなお願いをする』ことです。これは、心理学の”一貫性の法則”を活用したテクニックで、母性が強く、集団のつながりの中で自分の役割や生きがいを見出す傾向の強い女性には、良い印象を与えることができます。ぜひ、あなたも一度試してみませんか?


ダイエットに失敗する人とビジネスに失敗する人の失敗構造は基本的に同じ

ダイエットに失敗する人とビジネスに失敗する人の失敗構造は基本的に同じ

 『体重計に乗る頻度』と『ダイエットの成功確率・リバウンドしてしまう確率』には、一定の相関関係があります。その代表例が、毎日定期的に体重計に乗る人はダイエットの成功確率が高くて、リバウンドしてしまう確率が低いことです。ビジネスも同じで、優れた経営者は、例外なく『然るべき数字』にとても敏感です。あなたはどうですか?


本番当日は高みの見物〜段取り八分を浸透させれば仕事は大体上手くいく

本番当日は高みの見物〜段取り八分を浸透させれば仕事は大体上手くいく

 「段取り八分に仕事二分」という言葉には、「世の中のほとんどの仕事は、段取りを8割やっておけば、当日を迎えるだけで仕事が100%終わる」という意味があります。しかし、この言葉の意味を本当に理解して実践することは意外にも難しいものです。そこで本稿は、段取り八分を実現する具体的な5つのステップをご紹介します。


質問ばかりして動かない人は結局、貴方にとってクソ客になりやすいという真実

質問ばかりして動かない人は結局、貴方にとってクソ客になりやすいという真実

 あなたの見込み客に、質問ばかりしてくるけれど、最終的に「決断しない」「動かない」「商品を買わない」という人はいませんか?残念ながら、このようなタイプの人の質問は、やらない理由探しであることが多く、結局のところ、あなたや商品に対しての依存心が強かったりします。誠実に対応しても動かないなら、自分達を求める顧客探しに邁進したほうが良いかもしれません。


あなたの会社が不採算事業から撤退するのを阻む5つの「撤退障壁」

あなたの会社が不採算事業から撤退するのを阻む5つの「撤退障壁」

撤退障壁とは、ある業界で競争している企業が、収益性が低い、あるいは、マイナス収益率で操業しているにも関わらず、その業界に留まらざるを得なくしている経済的、戦略的、感情的要因のことだ。どのような要因が私達が撤退を躊躇させるのか説明し、どうすれば撤退障壁から逃れられるかについても考えてみる。


【劇的効果】イライラやストレスを軽減して行動の源泉に変えられる3つの手順

【劇的効果】イライラやストレスを軽減して行動の源泉に変えられる3つの手順

 私達のイライラやストレスは、『あるべき姿』と『目の前にある現実』とのギャップ『認知的不協和』から生まれるものです。『認知的不協和』を使いこなすことができれば、私達はイライラやストレスを力に変えられますが、そうできない時もあります。どうすれば、押し潰されそうなストレスにさらされた時、これを軽減し、力に変えられるか、詳しく解説していきますね。


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