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決意で継続は実現しない。継続は技術により実現する。

継続を実現するためには技術が何より必要だ

決意で継続は実現しない。継続は技術により実現する。

 私達が何か目標を立てる時、すべての目標は「継続」によって実現します。しかし、あれほど強く決意して建てた目標であっても、多くの人はこれを達成することなく、挫折を味わうことになってしまいます。なぜな...

投稿日:2018年12月5日

貴方の会社から人が辞めていくのには、それなりの「理由」がある

人が辞めるのは、それなりの「理由」がある

貴方の会社から人が辞めていくのには、それなりの「理由」がある

 この前まで笑顔で貴方と対応していたはずの社員が、突然会社を辞めると言い放ってきたら?きっと、少なからずショックを受けることでしょう。その社員に期待をかけていたとしたら尚更です。表面上は大人の対応...

投稿日:2018年12月5日

私達が皆、自らを「投資家」であると認識するべき理由

私達は皆、自分を投資家として認識すべきだ

私達が皆、自らを「投資家」であると認識するべき理由

 あなたは、誰かに「あなたは投資家ですか?」と尋ねられたら、どう答えますか?多くの人は、「自分は〇〇業を営む経営者です」「自分は会社員です」「私はパート社員です。」「主婦です。」と答えることでしょ...

投稿日:2018年11月27日

なぜ毎日オフィスに行くの?なぜ会社に人がいないと不安なの?通勤疲れない?

なぜ毎日オフィスに行くの?通勤疲れない?

なぜ毎日オフィスに行くの?なぜ会社に人がいないと不安なの?通勤疲れない?

 毎日オフィスに行くのが当たり前。多くの人がそう思っていますが、実際のところ、オフィスに毎日行く必要なんてあるのでしょうか?冷静に考えてみると、オフィスに毎日社員と社長がいることは様々な弊害を生み...

投稿日:2018年11月12日

社員が自分で仕事のデッドライン(期限)を決めて仕事している会社は儲かる

仕事の期限を決めている会社は生産性が高い

社員が自分で仕事のデッドライン(期限)を決めて仕事している会社は儲かる

 社員が自分の仕事にデッドラインを設けていない会社は、「仕事が終わった時間」=「自分は仕事をやりきった」という価値観を社内に生む結果、長時間労働が慢性化します。一方、デッドラインを設けている会社の社...

投稿日:2018年11月6日

広告に「箇条書き」があると人の反応は「うざい」から「興味あり」に変わる

広告に「箇条書き」があれば人は反応する

広告に「箇条書き」があると人の反応は「うざい」から「興味あり」に変わる

 人は広告が基本的に好きではありません。しかし、ある条件を付けて広告を提示すると、俄然注目してくれるようになります。それは『箇条書き・リスト』で広告の内容を表示することです。なぜか?3つの理由を御...

投稿日:2018年10月22日

スルガ不正融資で本当に悪いヤツらの正体は三為業者!彼らが次に売りつけるモノ

スルガ不正で本当に悪い奴の正体は三為業者

スルガ不正融資で本当に悪いヤツらの正体は三為業者!彼らが次に売りつけるモノ

 スルガ銀行の「スルガスキーム」が崩壊して約9ヶ月が過ぎようとしています。実は、今回の問題であまり取り沙汰されることなく、一番儲けていながら罰を受けていない人間達がいます。それは不動産の「三為業者...

投稿日:2018年10月15日

重要な仕事を常にこなしたいなら最強のタスク管理術『IBDメソッド』を学べ

重要な仕事をこなし続けられるIBDメソッド

重要な仕事を常にこなしたいなら最強のタスク管理術『IBDメソッド』を学べ

 人は重要な仕事、今一番やらなければならない仕事ほど、なぜか後回しにしてしまう性(さが)を持っています。ゆえに、自分の性分をそのまま放ったらかしにしておくと、やらなければならぬことが山積みとなり、...

投稿日:2018年10月15日

過去の生存戦略を捨てられぬ人が実践すべき「アンラーン」2つのステップ

断捨離・アンラーン実践者の2つのステップ

過去の生存戦略を捨てられぬ人が実践すべき「アンラーン」2つのステップ

 時代によって生存戦略は次々と変化していきます。昭和の時代には昭和の生存戦略があり、平成のはじめには平成初期の生存戦略がありました。しかし、これらは過去の遺物となっています。しかし、過去の生存戦略...

投稿日:2018年10月11日

仕事に行き詰まったら一旦フワッと浮いてみよう「ヘリコプター理論」のススメ

仕事行き詰り「ヘリコプター理論」のススメ

仕事に行き詰まったら一旦フワッと浮いてみよう「ヘリコプター理論」のススメ

 仕事が猛烈に入って忙殺されている時、思うように仕事が上手く行かず「行き詰まり感」を感じる時、人はどうしても頑張ってその状態を脱しようと必死にもがき、結果として負の連鎖に陥りやすいものです。こんな...

投稿日:2018年10月2日

理想の高い40代婚活女性に告ぐ。そのまま進め!バカにする奴は一切無視

理想の高い40代婚活女性はそのまま行動しろ

理想の高い40代婚活女性に告ぐ。そのまま進め!バカにする奴は一切無視

 40代の婚活女性が、結婚相手に「20代」「イケメン」「非常に優しい」「浮気をしない」「仕事をバリバリ働いて、年収は一千万円以上ある」「子育ても積極的に手伝ってくれる」という条件を求めているとしたら、...

投稿日:2018年9月10日

嫌われそうで女性にモテる行動、それは女性に『小さなお願いをする』こと

嫌われそうでモテる行動「小さなお願い」

嫌われそうで女性にモテる行動、それは女性に『小さなお願いをする』こと

 『嫌われそうで女性にモテる行動』、それは『小さなお願いをする』ことです。これは、心理学の”一貫性の法則”を活用したテクニックで、母性が強く、集団のつながりの中で自分の役割や生きがいを見出す傾向の強...

投稿日:2018年8月2日

ダイエットに失敗する人とビジネスに失敗する人の失敗構造は基本的に同じ

ダイエット・ビジネスの失敗構造は基本同じ

ダイエットに失敗する人とビジネスに失敗する人の失敗構造は基本的に同じ

 『体重計に乗る頻度』と『ダイエットの成功確率・リバウンドしてしまう確率』には、一定の相関関係があります。その代表例が、毎日定期的に体重計に乗る人はダイエットの成功確率が高くて、リバウンドしてしま...

投稿日:2018年7月31日

本番当日は高みの見物〜段取り八分を浸透させれば仕事は大体上手くいく

段取り八分を社内に浸透させれば上手くいく

本番当日は高みの見物〜段取り八分を浸透させれば仕事は大体上手くいく

 「段取り八分に仕事二分」という言葉には、「世の中のほとんどの仕事は、段取りを8割やっておけば、当日を迎えるだけで仕事が100%終わる」という意味があります。しかし、この言葉の意味を本当に理解して実践す...

投稿日:2018年7月26日

質問ばかりして動かない人は結局、貴方にとってクソ客になりやすいという真実

質問ばかりの人は結局、クソ客になりやすい

質問ばかりして動かない人は結局、貴方にとってクソ客になりやすいという真実

 あなたの見込み客に、質問ばかりしてくるけれど、最終的に「決断しない」「動かない」「商品を買わない」という人はいませんか?残念ながら、このようなタイプの人の質問は、やらない理由探しであることが多く...

投稿日:2018年7月20日

あなたの会社が不採算事業から撤退するのを阻む5つの「撤退障壁」

不採算事業からの撤退を阻む5つの撤退障壁

あなたの会社が不採算事業から撤退するのを阻む5つの「撤退障壁」

撤退障壁とは、ある業界で競争している企業が、収益性が低い、あるいは、マイナス収益率で操業しているにも関わらず、その業界に留まらざるを得なくしている経済的、戦略的、感情的要因のことだ。どのような要因...

投稿日:2018年7月12日

【劇的効果】イライラやストレスを軽減して行動の源泉に変えられる3つの手順

イライラやストレスを行動源泉に変える方法

【劇的効果】イライラやストレスを軽減して行動の源泉に変えられる3つの手順

 私達のイライラやストレスは、『あるべき姿』と『目の前にある現実』とのギャップ『認知的不協和』から生まれるものです。『認知的不協和』を使いこなすことができれば、私達はイライラやストレスを力に変えら...

投稿日:2018年6月27日

国から中小企業に与えられた至上命題「労働生産性を上げる」7つのコツ

中小企業「労働生産性を上げる」7つのコツ

国から中小企業に与えられた至上命題「労働生産性を上げる」7つのコツ

 労働生産性を上げることは国から中小企業に与えられた至上命題です。トレンドに乗れない企業は容赦なく国から見放され、潰れていく運命にあります。そこで本稿は、労働生産性(一人あたりの付加価値)を算出す...

投稿日:2018年6月21日

驚くほど簡単に女性に”モテる”ようになるコミュニケーション習慣

驚くほど女性に”モテる”ようになる習慣

驚くほど簡単に女性に”モテる”ようになるコミュニケーション習慣

 男性のコミュニケーション能力を高める方法、それは、「女性のリアクションの真似をすること」です。2〜3歳くらいの子供と接している時を思い出しましょう。子供達の真似をすると、皆キャッキャと喜んで笑いま...

投稿日:2018年6月20日

無能な社員はクビにするか?雇い続けるか?コーチングメソッドによる解決方法

無能社員はクビにするか?雇い続けるか?

無能な社員はクビにするか?雇い続けるか?コーチングメソッドによる解決方法

 無能な社員。たとえば、窓際族のようにあんまり仕事ができない社員であろうと、情熱のない状態で仕事をする社員であろうと、一度雇用した社長の立場からすると、彼らをクビにするのは非常に辛い決断です。無能...

投稿日:2018年6月15日