儲かっている経営者の時間の使い方とは?5つのチェックリスト

経営
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「安定的にビジネスの成長を続ける」には

こんにちは、ブリッジワークの高橋です。

世の中には『3種類のビジネス』が存在します。

  • 安定して成長を続けるビジネス
  • 安定して停滞を続けるビジネス
  • 売れたり売れなかったりで不安定なビジネス

私たちが目指すべきは、もちろん、「安定的に成長を続けるビジネス」です。

そして、「安定的に成長を続けるビジネス」を営んでいる経営者には、仕事のやり方にある共通点があります。

そこでこの、「安定的に成長を続けるビジネス」をする経営者の時間の使い方を5つのチェックリストにしてみました。

ビジネスの成果、・マーケティングの成果、大げさに言うと人生の成果は、「時間の使い方」にかかっています。

1日は24時間しかありません。「売る人の時間の使い方」はどのようになっているのか。

あなた自身が自分の時間をどのように使っているのか、この5つのチェックリストで確認をしてみてください。

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限られた時間をどのように使うか

今、何をやるべきかを明確にしているか?

1つ目は、『今、何をやるべきかが明確になっていますか?』

1か月間でやるべき事、今週やるべき事、今日やるべき事、そしてこの1時間でやるべき事。

売る人というのは、この時間についての目的意識がかなり高いです。

常に今やるべきことというのを明確にして時間を使っています。

ところが、迷い続けている人というのはこの時間の使い方にルールがありません。

今やるべき事が不明確なので、そのときの気分や他人とかに振り回されてしまうのです。

そうすると1か月経っても2か月経っても、ビジネスを何も変化させることが出来ないということになってしまいます。

売上にインパクトのあることを最優先して時間を割いているか?

2つ目に『今やるべきこと』というものを、売る人というのは常に一番売上にインパクトがあることを選択しています。

ですから同じ時間を使っても、ビジネスが前に進んでいくということになります。

迷っている人の時間の使い方は、このようにはなっていません。

「昨日、お茶会で褒められました」といったような、どうでもいいことに時間を使っては一喜一憂しています。

今、自分が使ってる時間を売上に一番インパクトがあることに使えているかどうか。

私達は常にこのことを意識して、確認する必要があります。

完了してから次の仕事へ移っているか?

3つ目です。

『完了してから次へ』これをきちんと実践出来ているでしょうか?

売る人というのは一度取り組んだ事を必ず完結させます。

その結果がどうであれ、白黒がついたところで、しっかりと判断をして、これをまだ続けて行くべきか、ここでストップすべきなのかということをジャッジしています。

ところが迷い人というのは、「つまみ食いのオンパレード」です。

中途半端を量産して、自らストレスを増やしては、結局1か月経っても何も変化を起こすことが出来ない、ということになってしまいます。

自分でコントロールできる事に注意を向けているか?

4つ目のチェックリストは、『自分でコントロールできる事に注意を向けているか?』です。

例えば売る人というのは、マーケティングにせよ、自分の時間の使い方にせよ、自分でコントロールできることにもの凄くこだわります。

偶然上がった売上に、そんなに一喜一憂しません。

それよりも、自分がきちんとコントロールしてきた中で、売上が上がっているかということにとても関心があります。

ところが、迷っている人というのはどちらかというと、自分ではなく、他人にコントロールされてしまっています。

今、目の前にやるべきことがあるのに、他人に誘われると喜んでついて行ってしまったりします。

その結果、今やるべきことが、自分でコントロールが出来ていないわけですから、1か月経っても何も変えることが出来ないということになります。

明日を作る仕事にしっかり時間を確保出来ているか?

最後に5つ目です。

『明日を作る仕事にしっかり時間を確保出来ているか?』

例えば売る人というのは3年後、5年後のために、「今やるべきこと」に対して時間をしっかりと作ります。

この3年後、5年後のための仕事というのは、面倒くさいことが案外多いものです。

面倒くさいことは、結果がすぐに見えないので、モチベーションが維持しにくいものです。

迷い続けている人というのは、結局は目の前の仕事しかできませんので、一向に仕組みを作れず、常に行き当たりばったりという事になってしまいがちです。

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まとめ:できる人の5つの仕事術

さて、皆さんはいかがでしょうか?

もう一度整理してみます。

  • 1つ目:今、何をやるべきかを明確にしているか?
  • 2つ目:売上にインパクトのあることを最優先して時間を割いているか?
  • 3つ目:完了してから次の仕事へ移っているか?
  • 4つ目:自分でコントロールできる事に注意を向けているか?
  • 5つ目:明日を作る仕事にしっかり時間を確保出来ているか?

いかがでしょうか?

このように並べてみると、「なかなかこのようにはできていない」ということがたくさんあるものです。

「本当に安定してビジネスを成長させ続けている」という人は、それぞれ個性がある方々ですが、この5つに関しては共通してできています。

結局このように見ていくと、ビジネスにおいて「自分の一番の敵」というのは「自分自身」だということです。

ですから自分に負けないように、くじけないように、これを実践していかなければいけません。

時間を無駄にすることは、僕達のような経営者には許されません。

ご紹介した5つのチェックリストで、もう一度今の仕事のやり方を振り返ってみてください。

今日あなたがやるべきことはなんでしょうか?

 
経営
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高橋 伸夫

【プロフィール】

ブリッジワーク代表 高橋伸夫
福島県出身。北海学園大学卒業。
大学卒業後、札幌で地元広告代理店に勤務。
営業マネージャー・メディアプランナーとして多数のクライアントのマーケティングを担当。
2011年ブリッジワーク設立。集客企画を中心にしたチラシ作成業務、マーケティングコンサルタント業務を行っている。

【ご挨拶】

「多額な広告投資ができない、成長過程にある企業のみなさまのお手伝いをしたい」私は広告代理店に勤務しているころから、ずっとそう思っていました。

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