経営

今からでも遅くない!社長がいなくても業務が回る会社にすべきです!

みなさんこんにちは。 組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「今からでも遅くない!社長がいなくても業務が回る会社にすべき」というテーマです。 中小企業の社長がするべき業務 中小企業の社長さんはすべてのことに目を通して、...
集客

あらゆる業界に共通する勝ちパターン

こんにちは島倉です。 長年、中小企業向けにコンサルティングをしてきまして、そこで気づいた「ビジネスで勝つには何に注意したらいいのか」ということをご紹介していきたいと思います。 「ビジネスで勝つには何に注意したらいいのか」 ビジ...
ビジネス

最近流行のギグワーキングとは?その実態はどうなの!?

こんにちは島倉です。 今回は今流行の「ギグワーキング」という働き方について、私なりの見解を紹介していきたいと思います。 なぜ今ギグワーキングが流行っているのか? そもそもギグワーキングとは? 「ギグワーキング」の「ギグ」...
経営

中小企業経営者の「決定的な」ダメ特性!「経営者」に求められる資質とは?

みなさんこんにちは、 組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「経営者」になれない中小企業経営者の「決定的な」ダメ特性というテーマで解説したいと思います。いわいる経営者ということであれば誰にでもなれます。 経営者の定義 ...
時事

異次元の低金利!持ち家志向の若い世帯の負債残高が過去最高!?

こんにちは島倉です。 今回は日経新聞に掲載されていた、「安くて持ち家、借金膨らむ」という、今20代30代の若い世代の方が家を買って、借金が膨らんでいるという記事について解説をしていきたいと思います。 若い世代は持ち家志向 ...
マネー

年金2,000万円問題への対応は?あなたのマネーリテラシーは本当に大丈夫ですか?

こんにちは島倉です。 今回はあなたのマネーリテラシーは大丈夫? 知らないと損するお金の知識というテーマで解説したいと思います。 年金2,000万円問題に対応できているのか 令和元年、2019年になってあの金融庁が作成した報告...
経営

「売る仕組み」を支える2本の柱の作り方 Part2

1本目の柱は『セールスプロセス』 『「売る仕組み」を支える2本の柱の作り方』について、軽く前回のおさらいをしていきましょう。 『売る仕組み』というのは「システム」ということでした。 つまり、『次に何をやるのか』というのがき...
経営

「売る仕組み」をささえる2本の柱の作り方 Part1

こんにちは。ブリッジワークの高橋です。 『売る仕組み』を持っていないビジネスというのは、本当にもろいです。 調子がいい時はあまり関係ありませんが、逆風が吹いた時に仕組みがないともの凄くもろいわけです。 そこで今回は『「売る...
経営

時給1000円時代に突入!中小企業の行うべき5つの対策とは?

こんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 2019年10月最低賃金3%上げ? 2019年の10月に最低賃金がまた改定される予定ですが、それに向けて厚生労働省が2019年の最低賃金はまた3%上げを維持するという答申を今行っ...
経営

グループやチームに対してコーチングを行う具体的な方法

生産性の高いグループにするコーチングの方法 皆さん、こんにちは。脳科学教育コンサルタントのクロスです。 今回紹介する内容は、コーチとしてグループに対して、どのように進行していけば非常に生産性の高いモチベーションの高いグループに育...
経営

中小企業は「氷河期世代の正社員雇用30万人増へ」の国策に乗っかるべき!

みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は「中小企業は氷河期世代 正規雇用30万人増へ」という国策が出ましたので、これに乗っかっていきましょうというお話です。 2019年骨太政策「就職氷河期世代の支援プログ...
マーケティング

売れない、集客できない3つのパターン!あなたがこれからぶつかるマーケティングの壁

こんにちはブリッジワークの高橋です。 この記事をご覧いただいているあなたは、きっとマーケティングに対する取り組みを始められた方だと思うのですが、マーケティングの取り組みを進めていくうちにいくつかの問題に直面することになると思います。 ...
事業譲渡

大廃業時代へ突入!日本の中小企業を救えるのはサラリーマンしかいない!

皆さんこんにちは、組織活性化プロデューサーの南本です。 今回は中小企業の話です。 日経新聞に大廃業時代というテーマの記事が載っていました。 中小企業大廃業時代がやってくる その文面は、経済産業省によると2015年時点で中...
マネー

日本国民の金融リテラシーは最低レベル?注目の老後2000万円問題の対策は?

こんにちは島倉です。 老後2000万円問題から端を発して、資産寿命をどうしたら長くすることができるかということが、今皆さんが注目しているテーマ、課題になっています。 このことについて、いろいろ考えてみたり、見ていて、非常にまずい...
ビジネス

時代が求める商売は?飲食業界「外食から内食」へ

組織活性化プロデューサーの南本です。 最近外食業界の業績不振の報道がすごく多くなっています。 それに伴って消費者の考え方というか心理がすごく変わってきているなと感じます。 少子高齢化ということもあるのでしょうが、食や外食に対して求...
政治

老後2000万円問題!「いつかはこの国目を覚ます」信じてた世代の年金が崩壊

どうもこんにちは。あおば会計コンサルティングの田中です。 今回も年金問題です。 年金世帯の足りないお金は2,000万円どころではなかった! 女性自身さんの記事によると、金融庁が発表した報告書をよくよく計算してみたら、厚生年金世...
起業

3年で軌道に!ビジネスのスタートアップを快適にする3つの流儀とは?

こんにちはブリッジワークの高橋です。 これからビジネスを始める。というときに何か心に留めておくべきことはあるでしょうか。 これは、ある方から頂いた質問です。 ビジネスのスタートアップの時期に、絶対に忘れてはいけないのは「フルアクセ...
ビジネス

新卒で年収3000万円!日本企業の採用もついにジョブ型雇用に移行する?

こんにちは島倉です。 ここ最近、年功序列、終身雇用制度といった日本型雇用制度が崩壊していて、さらに新しい動きが出てきているので、今回はそのことについて紹介しながら私の見解を解説していきたいと思います。 年功序列、終身雇用の崩壊 ...
経営

起業と事業の違いとは?「起業」は簡単!「事業」は困難!

事業を永続させるには みなさんこんにちは。組織活性化プロデューサーの南本です。 私の定義で起業と事業の違いですが、起業は簡単で誰にでもできます。 会社を作って、届出をすれば起業になりますから、100人が100人ともできると思い...
ビジネス

低賃金、長時間労働を打開したいなら勉強&行動あるのみ!

どうもこんにちは。あおば会計コンサルティングの田中でございます。 いつも「学ばない大人はやばいよな」と思っているのですが、本日は東洋経済の記事『7割弱の社会人が「学ぶ習慣」がないという現実。』について取り上げてみたいと思います。 ...