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誰も指摘やアドバイスをくれない「アホ」な経営者の7つの壁

誰も指摘やアドバイスをくれない「アホ」な経営者の7つの壁

 社長の役割は会社のトップとして最終的な決断を下し、責任を持つことにあります。実質的に会社のトップである以上、社員を含めて周囲の人は社長が間違えていても指摘してくれる人や、アドバイスをくれる... 

業績停滞期は次の成長タイミングに向けた準備期間〜実践してほしいことベスト5

業績停滞期は次の成長タイミングに向けた準備期間〜実践してほしいことベスト5

 会社の業績が永遠に右肩上がりの状態を保つことはまずありません。右肩上がりの時が一定期間続いたら、必ず停滞期が訪れます。ここで下を向いてしまう経営者の方もいらっしゃいますが、停滞期は見方を変... 

マグロ屋の社長がマグロ在庫の架空計上で粉飾!?その末路はこうだ!

マグロ屋の社長がマグロ在庫の架空計上で粉飾!?その末路はこうだ!

 中小企業にはびこる粉飾決算という悪習。多くの企業が似たような手口で粉飾に手を染めます。今は大丈夫でも、一度道を踏み外して、そのまま起死回生を計れないと大変なことになります。架空の冷凍マグロ... 

直接的な利益が見えない内部統制に経営者自らが関わるべきワケ

直接的な利益が見えない内部統制に経営者自らが関わるべきワケ

 形だけ内部統制を構築したように見せかけて、化けの皮が剥がれると、粉飾決算や法令違反を犯す会社が多い理由は、内部統制を構築すべき理由を理解していないことにあります。本日は、内部統制を行う意義...