節約 社長

計画

7月からの実現可能な「下期計画」を具体的に立てるための4ステップ

7月からの実現可能な「下期計画」を具体的に立てるための4ステップ

 「うちは一度も経営計画とか年間計画とか立てたことがない。お客様のことを考えて一生懸命やったら商売が成功したんだよ。」という経営者の方がいますが、騙されてはなりません。そのような経営者ほど仮... 

経営者の9割がやっていない「経営者の仕事」を今すぐ始める簡単な方法

経営者の9割がやっていない「経営者の仕事」を今すぐ始める簡単な方法

 中小企業の経営者の多くは、プレイヤーとしての業務をこなすと共に、経営者としての仕事もこなさねばなりません。ところが9割の経営者が「経営者の仕事」をやっていません。「経営者の仕事」とは、明日を... 

2018年、あなたのマーケティングを計画するのに役立つ15の質問

2018年、あなたのマーケティングを計画するのに役立つ15の質問

 成果を上げていない人に恐ろしいほど共通する1つの事実があります。それは、適切な計画が何一つ無いことです。2017年も残すところあと2日となりましたが、こんな年の瀬だからこそ、来年のスタートダッシ... 

トップの意図は単純明快な1言で表わせ〜30年黒字継続サウスウェスト航空の場合

トップの意図は単純明快な1言で表わせ〜30年黒字継続サウスウェスト航空の場合

 あれほど時間をかけて情報を精査し、様々なシチュエーションを想定して練り上げたトップ肝いりの計画。しかし、当初「完璧」と思えたはずの入念な計画は、いざ始めてみると大半が上手く行かず頓挫します... 

【前月の営業成績】敏腕営業マネージャーが必ずチェックする3つのポイント

【前月の営業成績】敏腕営業マネージャーが必ずチェックする3つのポイント

 優秀な営業管理者は、前月の結果から次のアクションに向けて、部下に適切かつ具体的な指示を出すことができます。彼らは、前月の営業成績が出た時に、時系列に対応した3つのポイントを必ずチェックし、... 

もう夢に日付を入れても叶わない。偶然の変化に応じる者のみが最後に笑う。

もう夢に日付を入れても叶わない。偶然の変化に応じる者のみが最後に笑う。

 居酒屋のワタミを創業した渡邉美樹さんの本で推奨されている考え方の1つに、「夢に日付を!」というものがあります。夢をいつまでに達成すると日付を入れ、これを実行するために行動の具体的な日付まで設...