節約 社長

権限委譲

社員への権限委譲は「誰でも良い」「全員へ権限移譲」だと失敗する

社員への権限委譲は「誰でも良い」「全員へ権限移譲」だと失敗する

 多くの中小企業経営者が、社員への権限委譲について悩んでいます。全員に権限委譲しようとすれば、チェックや報告を受けるだけでも膨大な時間が必要となり、一定割合の人材に権限委譲しても、自分よりも... 

出来る社員が出来る管理職になるわけではない〜管理職に求められる7つの能力

出来る社員が出来る管理職になるわけではない〜管理職に求められる7つの能力

 若くてバリバリの成果をあげる営業マン、どんな案件でも自分ひとりで物凄いスピード感をもって仕上げてくれる技術者、あなたの会社にもそんな人材がいませんか?そして、彼らを管理職にしたら会社はもっ... 

あの人が仕事ができるのはなぜ?できる人が必ず意識してる「7つの思考の型」

あの人が仕事ができるのはなぜ?できる人が必ず意識してる「7つの思考の型」

 一見、クールで、何も苦しんでいないような、爽やかでサラッとした表情を浮かべたビジネスマン。あなたの周りにもいませんか?彼らは仕事をしていないように見えて、遅くまで仕事している人と同等、もし... 

20世紀型一流企業の不祥事に共通する「戦略と実行の間の溝」

20世紀型一流企業の不祥事に共通する「戦略と実行の間の溝」

 20世紀に一流と言われた企業で次々と起こる不祥事には、「トップの戦略とそれを実行する現場の間で溝ができている。」という共通の特徴が見られます。なぜこのような問題が頻繁に起こるようになったのか...