節約 社長

戦術

理解してそうで理解していない「戦略」と「戦術」の定義【後編:戦術】

理解してそうで理解していない「戦略」と「戦術」の定義【後編:戦術

 優れた「結果」を生むのは優れた「行動」であり、優れた「行動」を生むためには優れた「計画」が必要です。優れた「計画」を立てるためには、優れた「戦略」と「戦術」が必要です。でも、自分の「戦略」... 

理解してそうで理解していない「戦略」と「戦術」の定義【前編:戦略】

理解してそうで理解していない「戦略」と「戦術」の定義【前編:戦略】

 優れた「結果」を生むのは優れた「行動」であり、優れた「行動」を生むためには優れた「計画」が必要です。優れた「計画」を立てるためには、優れた「戦略」と「戦術」が必要です。でも、自分の「戦略」... 

財務会計の土台を作り管理会計を始めると会社の見え方が変わる

財務会計の土台を作り管理会計を始めると会社の見え方が変わる

 貸借対照表、損益計算書などは過去の情報がまとまっているものであるため、未来について考えるように作成はされていません。しかしながら、今の数字を客観的に把握しなければ、未来に向けた戦略・戦術を...