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【絶対ダメ】中小企業の粉飾決算がバレる理由・無くなる3つの信用

【絶対ダメ】中小企業の粉飾決算がバレる理由・無くなる3つの信用

 粉飾決算に手を染めている中小企業は非常に多く存在します。どの経営者にも大きな罪の意識はさほどありません。しかし、粉飾を重ねた企業がV字回復を遂げる可能性は非常に低く、繰り返し行われる粉飾はい... 

【前月の営業成績】敏腕営業マネージャーが必ずチェックする3つのポイント

【前月の営業成績】敏腕営業マネージャーが必ずチェックする3つのポイント

 優秀な営業管理者は、前月の結果から次のアクションに向けて、部下に適切かつ具体的な指示を出すことができます。彼らは、前月の営業成績が出た時に、時系列に対応した3つのポイントを必ずチェックし、... 

隙間時間の有効活用を重視する人ほど時間がなくて儲かりもしない

隙間時間の有効活用を重視する人ほど時間がなくて儲かりもしない

 タイムマネジメント、隙間時間の有効活用などの類の本は、いつだって売れるものです。ただし、隙間時間をどう使うかということに気が行き過ぎているなら、そもそも隙間時間が空かない仕事の仕方を考えた... 

分野外なのに自前でホームページを作る人は時間をムダに使っている

分野外なのに自前でホームページを作る人は時間をムダに使っている

 ネットが専門分野外なのに、無料のホームページ制作ソフトを使って、自前でホームページを作っている人がいます。しかし、ホームページは作って終了というわけではなく、後の情報発信がなければタダの箱... 

売上目標を必ず達成する管理者が行う「先行情報管理」の具体的な手順

売上目標を必ず達成する管理者が行う「先行情報管理」の具体的な手順

 今月の売上は過去の活動結果に過ぎず、未来を見据えたマネジメント無くして、売上目標の達成は困難です。従って、売上目標を達成する管理者は、先の売上目標を達成するために今すべきことを明確化する、... 

36ヶ月連続で売上目標を達成する部門管理者が行うマネジメントの仕組み

36ヶ月連続で売上目標を達成する部門管理者が行うマネジメントの仕組み

 営業にとって売上目標をクリアすることは業務命題の一つですが、毎月コンスタントにこれを実現するのは、そう容易い(たやすい)ことではありません。ところが、中には36ヶ月連続で売上目標を達成してい... 

税務署さんいらっしゃ~い☆売上で脱税を疑われるケースはこの3つだ!

税務署さんいらっしゃ~い☆売上で脱税を疑われるケースはこの3つだ!

 一般的な税務調査では、最初に“売上に関すること”から証憑類のチェックが始まります。つまり、入り口の売上で疑いを掛けられると、その後は調査官がとことん疑って調査を行うことになってしまうのです。... 

1日20時間働いても儲からない社長がやる「社長のやってはいけない仕事」

1日20時間働いても儲からない社長がやる「社長のやってはいけない仕事」

 「1日20時間も一生懸命仕事をしているのに全然儲かっていない。」社長と会社がこのような状態ならば、それは社長の仕事に大きなムダが生じていることを意味します。社長の仕事は売上・収益に直結する仕事... 

デメリットほぼ無し!雑収入を売上に計上すると銀行の評価があがるよ!

デメリットほぼ無し!雑収入を売上に計上すると銀行の評価があがるよ!

 イレギュラーな収入ゲットしたぜっ!エヘッ!みたいなこと、皆さんの会社でも1年に1〜2回はあると思います。通常、この収入は雑収入として営業外収益に計上されますが、売上に計上することで銀行の評価を... 

商品の製造・卸・販売いずれかを行う会社は必読!決算書を改善する4つの対策

商品の製造・卸・販売いずれかを行う会社は必読!決算書を改善する4つの対策

 製造業や卸売業、それから小売業をやっていらっしゃるような、いわゆる「モノを販売する会社では」、伝票処理が膨大で煩雑になりやすいゆえに、商品の製造・仕入れ・販売の会計処理で、損をしやすい状況... 

意味の無い節税で損したくないなら会社に残る現金を常に意識しよう

意味の無い節税で損したくないなら会社に残る現金を常に意識しよう

 キャッシュが尽きたら会社は倒産します。しかし、節税に走る経営者の多くは、節税が目的化してしまい、キャッシュを増やしたり残すという目的を忘れてしまうようです。そうならぬためには、常に「「売上... 

キャッシュが尽きたらサヨナラ〜売上を捨てて減収増益を目指す作戦で復活

キャッシュが尽きたらサヨナラ〜売上を捨てて減収増益を目指す作戦で復活

 販売不振に陥っている企業が、いきなり増収増益を目指すことは非常に困難を極めます。現実的には、「売れない物の売上を捨て」「売れる物をより多く売る」一時的な減収増益の方針を取る決断を行わなけれ... 

男女並に違う!黒字企業がやっていて赤字企業がやってないこと

男女並に違う!黒字企業がやっていて赤字企業がやってないこと

 万年黒字企業と万年赤字企業のやっていることや考えていることには、男女ほど思考や行動の差があると、キミアキ先生はおっしゃいます。赤字企業の経営者が、黒字企業の経営者との間で生じている思考パタ... 

年収600万の営業社員に年収1000万にして欲しいと言われたら

年収600万の営業社員に年収1000万にして欲しいと言われたら

 貴方の会社に、年収600万円のサラリーマンAがいました。彼は営業として伸び盛りで、今年は年間1200万円の粗利を上げるようになりました。ところが貴方は彼からいきなり、「1000万円もらえない... 

サラリーマンVS個人事業主 2,000万の収入ならどちらを選ぶ?

サラリーマンVS個人事業主 2,000万の収入ならどちらを選ぶ?

 年収2,000万円のサラリーマンと年間収入2,000万円の個人事業主では、どちらのほうが多く稼げるのでしょうか?それぞれが税金をどれくらい支払う必要があるのかシュミレーションしてみました。独立を検討... 

普通の中小でもよくない?ベンチャーを起業し疲れた時の着地点

普通の中小でもよくない?ベンチャーを起業し疲れた時の着地点

 ベンチャー企業を起こして、会社をバリバリに拡大しようという志を持つ方が多い一方で、社内が疲弊し最終的には潰れていくベンチャー企業も数多存在します。そんな状況と頻繁に遭遇するキミアキ先生は、... 

ガリガリ君に学ぶ 商品の値上げ時にやって良いこと悪いこと

ガリガリ君に学ぶ 商品の値上げ時にやって良いこと悪いこと

 アイス・ガリガリ君の、60円から70円への値上げが各所で話題となっています。中でも社員総出の「お詫びCM」が大反響であり、 「値上げ」逆手に動画再生回数は、4月13日時点で142万回を超えて、公表を博し... 

体力アップのための費用は必要経費として認められるか?

体力アップのための費用は必要経費として認められるか?

 個人事業主やフリーランスの方にとって、健康管理や体力アップは欠かせない仕事の一つと言えます。ところが、これらに掛かる費用は経費として計上することが許されていません。ただしプロ野球選手やボデ... 

堂々と報告できる 遊びコミな海外視察の経費振り分け方法

堂々と報告できる 遊びコミな海外視察の経費振り分け方法

 ビジネスのグローバル化により、海外の動向を調査せずに、ビジネスを行うことは困難を極める時代となりました。海外視察で、ビジネスに関係のある旅費のみを支払う場合と、旅の途中でプライベートも兼ね... 

営業社員と共有すべき売上・シェアを上げる「戦略」とは何か?

営業社員と共有すべき売上・シェアを上げる「戦略」とは何か?

 営業は正しい戦略を立てれば、あとは営業の「質」と「量」を徹底して向上させることで、結果(数字)を明確に出すことが可能になります。ところが「戦略を立てる」という言葉は非常に漠然としていて、ど... 

昔からの佇まいを残すあの八百屋さんが潰れぬ4つの理由

昔からの佇まいを残すあの八百屋さんが潰れぬ4つの理由

 今や野菜や果物を購入する場所といえば、イトーヨーカドーやイオンのようなスーパー、インターネットモールの宅配やお取り寄せが主流の時代。ところが、昔ながらの佇まいを残す八百屋さんが今でも元気ち...