節約 社長

ティール組織

7年で10人規模から7,000人の雇用を生んだティール組織〜その組織形態

7年で10人規模から7,000人の雇用を生んだティール組織〜その組織形態

 ティール組織は次世代型の組織形態であり、変化、ストレス、逆境、ピンチを栄養に大きく成長します。ヒエラルキーが存在せず、have to も存在しないため、自分らしさを武器に仕事することが可能です。本... 

上下関係も、売上目標も、予算もないのに成長するティール組織の台頭

上下関係も、売上目標も、予算もないのに成長するティール組織の台頭

 上下関係も、売上目標も、予算すらないにも関わらず、従来の組織論のアプローチに見えている限界を突破し、圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。それはティール組織である。ティール組織に中...