北海道胆振東部地震からちょうど一ヶ月経過

　こんにちは。北海道の札幌に拠点を置くブリッジワークの高橋です。

　まずはお礼をさせてください。

　今からちょうど一ヶ月前、北海道を襲った大地震に際し、メルマガ読者の皆さんや、記事を読んでくださる皆さんから、たくさんの激励メールをいただきました。

　感謝！本当に励みになりました。大丈夫です！体は無事です。

　繰り返し襲ってくる余震。1日中鳴り止まぬ救急車のサイレン。

　ブラックアウトによる大規模、かつ長時間に渡る停電により、札幌は完全に都市としての機能を奪われてしまいました。

　非日常の中、今まで感じたことのない恐怖と不安を覚えましたが、同時に様々な学びを得た出来事でもありました。

北海道地震で再確認したビジネスの最重要課題

　最も大きな学びは「一つしかない」という状態が、本当に最悪の結果を招くということです。

　地震当初から北海道全域、全世帯296万戸が、約20時間に渡り停電。JR、地下鉄、バス、航空、全ての交通網がストップ。

　札幌もほぼ全ての都市機能が奪われてしまいました。これは、今までにない最悪の停電事故だそうです。

　なぜ、こんなに広域で、なぜ、こんなに長い時間、電力が停止してしまったのか？

　それは、いくつかある発電所の中で、「たった一つ」の発電所にかかる負担が大きすぎたことが原因でした。

　 「たった一つ」

　これは僕たちのビジネスにおいても、最悪の事態を招きかねない数字です。

　頼れる集客手段が「たった一つ」しかない。

　頼れる顧客フォローが「たった一つ」しかない。

　頼れる仕入先が「たった一つ」しかない。

　頼れる売り先が「たった一つ」しかない。

　頼れるスタッフが「たった一つ」しかない。

　これは「たった一つ」が失われた段階で、即、あなたのビジネスが機能不全に陥ることを意味します。

　だから、マーケティングの大家、ダン・ケネディはこう言いました。

　 「ビジネスにおいて１は最悪の数字である」

「ビジネスにおいて１は最悪の数字である」常に次を使える状態で用意しよう

　僕がこの記事をお届けできたり、全国のお客様と滞りなくビジネスのやり取りができているのは、データをバックアップし、サブPCをいつでも「使える状態」で保有していたからです。

　メインで使用していたマシンは、昨日の地震で破損してしまいました。

　台風に怯えた翌日に大地震が北海道を襲いました。こんなことが本当に起きる中で、私達はビジネスにおいて常に「分散」を意識しなければなりません。

　 「ビジネスにおいて１は最悪の数字である」

　常に最悪を想定して「次」を備え、いつでも「使える状態」で用意しておきましょう。取引先を分散しましょう。

　本当に、これは大きな学びでした。「備えあれば憂いなし」必ず「次を使える状態」「分散」を忘れないようにしたいですね。（執筆者：高橋 伸夫）