対応に一手間加えるだけで顧客の心理が劇的に動くそのワケ

節約

 「返報性の原理」とは、「相手からなにか借りたら、その借りを返さないと落ち着かない」という人の自然な気持ちのことです。ビジネスにおいて「ひと手間かける」ことは当座の本人にとって面倒くさく感じることもあるかもしれませんが、それほどコストをかけずに実行できる非常に効果的な行為です。日経BP社の読者へ寄せたアンケート依頼にその良い見本が現れていたのでご紹介します。

スポンサーリンク

日経情報ストラテジーからアンケート依頼届く

 先日、長年愛読している「日経情報ストラテジー」から読者アンケートの協力依頼の封書が届きました。最新号の内容に対する評価を聞く内容です。「面倒くさいなあ・・・」と思いつつも、回答者全員がもらえる図書カードが欲しくて早速回答し、返信用封筒に入れて投函しました。

 私はマーケティングリサーチを専門としていますから、「アンケート」を企画・運営する案件もやっています。アンケートを実施する側としては、できるだけ多くの方に回答していただきたいと願っているわけですね。

 ですから、アンケートの「回答率」を高める方法については常に考えています。ところが、自分が回答する立場になると、やはり「回答するのは面倒だなあ・・・」という気持ちになるのですから、我ながらげんきんなものだなと思います(笑)

スポンサーリンク

アンケート依頼に手書き風の文章があった理由

 さて、しばらくして日経情報ストラテジーから、今度は「督促はがき」が届きました。アンケート発送の1週間後くらいに「督促状」を送るのは、回答率を高める方法の一つとしてしばしば採用されます。もちろん、督促状の制作・郵送コストが追加で必要になります。

 しかし、そもそも集計・分析に足るだけの回答数が集まらなかったら調査費用全体が無駄になります。その意味で、督促状送付はむやみにケチってはいけないコストと言えるでしょう。

 日経情報ストラテジーの督促状に話を戻すと、今回はちょっと面白い工夫がしてありました。「拝啓」から始まるアンケート回答を改めてお願いする本文は活字で印刷された型どおりのもので従来どおりです。

 面白い工夫というのは、「追伸」が手書きで書かれていたことです。実は、よく見ると1枚1枚手書きされたものではなく、手書きしたものをそのまま印刷したものであり、あくまで「手書き風」ですけどね。
節約社長
手書き風の追伸が記載された、日経BP社からのアンケート督促はがき

 さてこの手書き風の「追伸」、はたして回答率を高める効果があるんでしょうか?

 はい、あります。断言できます。過去に行われた類似の実験で効果が検証されているのです。

 日経情報ストラテジーの督促状の場合、本当の手書きであればさらに高い回答率が期待できたでしょうけど、「手書き風印刷」であったとしても、このはがきを受け取った人の「アンケート回答してあげようかな」という気持ちを多少とも高める効果があったのはおそらく間違いありません。

 ポイントは、「ひと手間かけた感」です。通りいっぺん、型どおりの督促文では何も感じません。しかし、そこに「追伸文」があることで、「おやっ」と人の心を動かすことができる。そして、自分のためにここまでやってくれたのかという思いが、アンケートに回答するという行動に結びつきます。(ただし、本当の手書きではないため、この効果は多少とも低下していますけどね)

 このように、「ひと手間かけた感」を相手に与えることで、こちらの期待する行動を相手から引き出す確率を高めることができる背景には、以前にもご紹介しましたが、説得の心理学でいう「返報性の原理」があります。

スポンサーリンク

一手間加えるだけでビジネスは大きく変わる

 「返報性の原理」とは、「相手からなにか借りたら、その借りを返さないと落ち着かない」という人の自然な気持ちのことです。

 日経情報ストラテジーの督促状については、通常はない、手書きの追伸文を加えたことで、受け手にある種の「借り」ができた感を与えるわけです。

 追伸文は、受け手が頼んでもいないことですが、それでも「借りができた感」を消すことはなかなかできないのです。だから、お返しにアンケート回答してあげなきゃ・・・という気持ちにつながるというわけです。

 この「ひと手間かける」は、それほどコストをかけずに実行できますので、ビジネス、プライベートに関わらず、様々な販売や依頼、交渉場面において活用してみてください。意外に効果あることが実感できますよ。

 なお、ひと手間かけることでアンケートの回答率が劇的に向上した実験内容については、改めてご紹介したいと思います。

節約
この記事が気に入ったら
いいね!しよう
最新情報をお届けします。
松尾 順

株式会社ジゾン
コンサルティング準備室 室長

早稲田大学商学部卒。マーケティング・プロデューサー。
ニールセン・ジャパン、CRC総合研究所でマーケティングリサーチ、コンサルティングに従事した後、電通ワンダーマンで、データベース・マーケティングやCRMの企画・プロデュースを経験。さらに、ネットベンチャーの立ち上げにも執行役員として参画した。

現在は、心理学、行動経済学といった消費者心理・行動の理解に役立つ学問分野の研究を活用し、売れる商品づくり、効果的なコミュニケーション開発に取り組む様々な企業をマーケティングリサーチからマーケティング施策の企画・運営までトータルに支援している。

株式会社ジゾンでは、CMSシェアナンバーワンのソフトウェア「HeartCore」の導入に伴うマーケティングコンサルテーションを担当している。

【著書】
『ブランディング戦略―ブランディングの基礎と実践 (広告キャリアアップシリーズ) 』誠文堂新光社
『[実務入門] 営業はリサーチが9割! 売上倍増の“情報収集”完全マニュアル (実務入門)』日本能率協会マネジメントセンター
『先読みできる!情報力トレーニング (ビジマル)』TAC出版

松尾 順をフォローする
節約社長